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Geschäftsbericht 2019

Nachhaltigkeitsziele im Überblick

Über­da­chen­des Ziel

Ziel­wert

Ver­ant­wort­lich

Ter­min

Be­mer­kun­gen

Trans­pa­ren­tes Nach­hal­tig­keits­re­porting, in­ter­es­sen­ori­entier­tes Re­porting (Ana­ly­sten, In­ve­sto­ren, Po­li­tik und Wirt­schaft)

Top Ten un­ter CH-Ban­ken

INTT

jähr­lich

Ra­tings 2019

 

 

 

 

 

Öko­no­mi­sche Schwer­punk­te

 

 

 

 

Wachs­tum Ge­schäfts­vo­lu­men

2.5 %

PDBW

jähr­lich

1.1 % Net­to­ak­qui­si­tio­nen liegt auf­grund brei­te­rer An­wen­dung von Ne­ga­tiv­zin­sen un­ter lang­jäh­ri­gem Ziel. Die Markt­füh­rer­schaft im Heim­markt ge­hal­ten.

Ei­gen­ka­pi­tal (Tier-1-Ra­tio)

14.5 %

PDBW

jähr­lich

mit 20.9 % als si­che­re Bank po­si­tio­niert

Über­ren­di­te/Eco­no­mic Pro­fit ge­gen­über ri­si­ko­lo­sem Zins­satz zu­züg­lich des un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Ri­si­kos (3 %)

> 3 %

PDBW

jähr­lich

7.6 % Über­ren­di­te ent­spricht ei­nem RoE auf dem ge­for­der­ten Ei­gen­ka­pi­tal von 12.5 %.

Pro­duk­ti­vi­tät (Cost/In­co­me-Ra­tio II)

< 55 %

PDBW

jähr­lich

49.6 %; auf sehr gu­tem Ni­veau noch­mals ver­bes­sert

Aus­schüt­tung (Pay-out-Ra­tio)

50–60 %

PDBW

jähr­lich

mit 54.0 % in­ner­halb der an­ge­streb­ten Band­brei­te

 

 

 

 

 

Öko­lo­gi­sche Schwer­punk­te

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quan­ti­ta­ti­ve Zie­le

 

 

 

 

Kli­ma­neu­trali­tät

100 %

INFR

2015

Mit der In­ve­sti­ti­on in Kli­ma­schutz­pro­jek­te von my­cli­ma­te ist die GKB nun voll­stän­dig kli­ma­neu­tral.

Treib­haus­gas­emis­sio­nen

< 60 % von 2010

INFR

2025

Die Treib­haus­gas­emis­sio­nen sind in die­sem Jahr wie­der ge­sun­ken, ak­tu­ell auf 64 % des Stan­des von 2010. So­mit fehlt nur noch we­nig für die Er­rei­chung der ent­spre­chen­den Meta-Zie­le für 2025.

Ge­samt­ener­gie­ver­brauch (di­rekt)

< 75 % von 2010

INFR

2025

Der di­rek­te Ge­samt­ener­gie­ver­brauch ver­zeich­ne­te ei­nen An­stieg um ca. 6 %. Die­ser An­stieg ist auf ei­nen An­stieg des Wär­me­ver­brauchs des Haupt­sit­zes und des elek­tri­schen En­er­gie­ver­brauchs des Re­chen­zen­trums an der En­ga­din­stras­se zu­rück­zu­füh­ren. Mit 79 % be­fin­det sich der ak­tu­el­le Wert ge­nau auf dem Pro-rata-Ziel­wert von 2010.

 

 

 

 

 

Qua­li­ta­ti­ve Zie­le

 

 

 

 

Um­stel­lung auf er­neu­er­ba­re elek­tri­sche En­er­gie

100 %

INFR

2013

Seit 2013 wird der Strom­ver­brauch der GKB voll­stän­dig aus er­neu­er­ba­ren En­er­gie­quel­len ab­ge­deckt.

Be­stim­mung Nach­hal­tig­keits­ver­ant­wort­li­cher pro Ge­schäfts­stel­le

 

INFR

2012

Für jede Ge­schäfts­stel­le ist ein Ver­ant­wort­li­cher für die Nach­hal­tig­keit be­stimmt, wel­cher auch ein stan­dar­di­sier­tes Re­porting er­stellt.

 

 

 

 

Ge­sell­schaft­li­che Schwer­punk­te

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quan­ti­ta­ti­ve Zie­le

 

 

 

 

Stei­ge­rung nach­hal­ti­ger An­la­gen dau­er­haft auf über 50 Pro­zent

> 50 %

IDIS

jähr­lich

2019 wur­de mit 60.9 % das Ziel gut er­reicht.

 

 

 

 

 

Qua­li­ta­ti­ve Zie­le

 

 

 

 

Dar­stel­lung Wert­schöp­fung und Ge­sell­schafts­nut­zen

 

PDBW

jähr­lich

Ge­schäfts­ent­wick­lung

Sen­si­bi­li­sie­rung Be­leg­schaft für Nach­hal­tig­keits­fra­gen

 

PDPE

 

So­zia­le Schwer­punk­te: An­stel­lungs­be­din­gun­gen

Auf­recht­erhal­tung ei­ner re­gio­na­len Viel­falt und För­de­rung ei­ner de­zen­tra­len Ar­beits­platz­struk­tur

 

PDPE

 

Öko­no­mi­sche Schwer­punk­te: Markt­prä­senz

Ent­wick­lung und Um­set­zung Kon­zept Ge­sund­heits­ma­nage­ment

 

PDPE

jähr­lich

 

Nach­hal­tig­keits­an­for­de­run­gen an Part­ner, Lie­fe­ran­ten und Her­stel­ler

 

DPKC IBES INFR LIPV MAKO

 

gkb.ch/nach­hal­tig­keit

Ziele erreicht  

Ziele noch nicht erreicht, aber auf Kurs  

DPKC: Produkt & e-Business Management  

IBES: Beschaffungswesen  

IDIS: Investment Center  

INFR: Infrastruktur  

INTT: interdisziplinäres Team  

LIPV: Vertragsmanagement  

MAKO: Marketing & Kommunikation  

PDBW: Finanzen/Controlling  

PDPE: Personal  

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