Vorwort.

2018 ist die GKB erneut gewachsen. Mit einem Reingewinn vor Reserven von 198.0 Millionen Franken erwirtschaftete die Bank ein Rekordergebnis. Dazu beigetragen haben eine ausgezeichnete Vertriebsleistung und die erstmalige Vollkonsolidierung der Albin Kistler AG. Die Privatbank Bellerive AG erzielte ein operatives Rekordergebnis.

2018 starteten wir positiv ins erste Halbjahr und konnten den Kurs über den gesamten Geschäftsverlauf beibehalten. Mit einem Konzerngewinn von 185.1 Millionen Franken lagen wir im Berichtsjahr 2.7 Prozent über dem Ergebnis des Vorjahres. Unsere Diversifikationsstrategie mit dem Ausbau des Anlage- und Vermögensverwaltungsgeschäftes, der Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an der Albin Kistler AG in Zürich sowie Investitionen in erfolgreiche Innovationsprojekte zeigen Wirkung. Damit können wir unsere führende Position im Markt Graubünden bestätigen. Am ausgezeichneten Ergebnis partizipieren unsere Anteilseigner mit einer Dividende von 40 Franken pro Partizipationsschein. Mit einer Cost/Income-Ratio II von 49.9 Prozent nach Abschreibungen erreichten wir 2018 erneut eine hohe Produktivität.

Digitale Zukunft

Im Berichtsjahr haben wir unsere Unternehmensstrategie anhand von Zukunftsszenarien überprüft und hinterfragt und daraus Chancen und Risiken abgeleitet. Eine der grössten Herausforderungen bleibt die Digitalisierung. Die digitale Transformation in Gesellschaft und Wirtschaft beeinflusst unsere unternehmerischen Entscheide verstärkt. Um als Bank erfolgreich zu bleiben, haben wir daher unsere Strategie am digitalen Wandel und den sich damit verändernden Kundenbedürfnissen ausgerichtet. Indem wir mit der Entwicklung Schritt halten und gezielt in neue Prozesse investieren, bleiben wir technologisch auf dem neuesten Stand. 2018 lag unser Augenmerk in der Digitalisierung auf mehr Mobilität, mehr Sicherheit und mehr Beratung. Trotz der zunehmenden Digitalisierung bleibt für uns die persönliche Verbundenheit wichtig.

Sicheres e-Banking

Mit der digitalen Entwicklung sind zunehmend auch Sicherheitsfragen in den Vordergrund gerückt. Ein möglichst hohes Mass an Sicherheit bei den täglichen Bankgeschäften hat bei der GKB oberste Priorität. Mit unserem neuen, modernen Log-in-Verfahren können unsere e-Banking-Kunden auf jedem Endgerät nach den höchsten Sicherheitsstandards und ortsunabhängig arbeiten. Mit dem Ausbau unseres elektronischen Leistungsangebots – dazu gehört auch das kontaktlose Zahlen mit Smartwatches – erhöhen wir den Kundennutzen und steigern die Wahrnehmung der GKB als moderne Bank.

Beratungsstarke Filialen

Vor zwei Jahren führten wir am Regionalsitz Ilanz unser neues Filialkonzept ohne klassische Schalter ein. Im Berichtsjahr wurden auch Landquart, Domat/ Ems und Thusis umgebaut. In Flims hat die GKB in der Überbauung STENNA zudem ein neues Gebäude bezogen. Im Zentrum unseres neuen Filialkonzepts stehen die komplett neu gestalteten, schalterlosen Kundenhallen, die mehr Zeit für die Kundenberatung ermöglichen. Die Reaktionen auf diese Veränderungen sind überwiegend positiv. 2019 werden wir unsere Regionalsitze in Scuol, St. Moritz und Lenzerheide modernisieren.

Performancestarke Anlagefonds

Seit einigen Jahren positionieren wir uns als Anlagebank mit eigenen Fondsprodukten. 2018 lancierten wir bereits unseren achten Fonds. Bei allen Produkten legen wir Wert auf Performance und Sicherheit. So entwickelten sich unsere Aktienfonds im Berichtsjahr weit besser als ihr Index oder vergleichbare Produkte, ohne dass wir zusätzliche Risiken eingehen mussten. Möglich machte dies die Fachkompetenz unserer Fondsmanager im GKB Investment Center. Wir haben unsere Angebotspalette komplettiert und gehen damit noch besser auf die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse ein. Der neue Online-Anlage-Assistent unterstützt unsere Kundschaft auf einfache Weise beim Entscheid für die passende Anlagelösung. 

Engagement und Verbundenheit

Als erfolgreiches Bündner Traditionsunternehmen sind wir uns unserer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst. Wir engagieren uns für den Kanton Graubünden über unser Sponsoring, unseren Beitragsfonds für kulturelle, soziale, wirtschaftliche und sportliche Projekte sowie über unsere Freiwilligenarbeit. Über 400 Gesuche werden jährlich durch den Beitragsfonds unterstützt, und unsere Mitarbeitenden dürfen jedes Jahr einen Arbeitstag für soziale Projekte einsetzen. Im Rahmen des Bergwaldprojektes bieten wir zudem Jugendlichen attraktive Sommerjobs an.

Dies zeigt: Auch im digitalen Zeitalter steht der Mensch bei uns nach wie vor im Mittelpunkt.

Für Ihre Treue und das entgegengebrachte Vertrauen danken wir Ihnen herzlich.

Alois Vinzens

CEO

Peter Fanconi

Bankpräsident

L'onn 2018 è la BCG creschida danovamain. Cun in gudogn net da 198.0 milliuns francs avant che far reservas ha la banca realisà in gudogn da record. Contribuì a quest resultat ha ina prestaziun da vendita excellenta e l'emprima consolidaziun cumpletta da l'Albin Kistler AG. La banca privata Bellerive AG ha fatg in gudogn da record operativ.

Nus avain cumenzà bain l'emprim semester dal 2018 ed igl è reussì a nus da cuntinuar sin quest curs durant l'entir onn. L'onn da rapport avain nus fatg in gudogn da concern da 185.1 milliuns francs, quai èn 2.7 pertschient dapli che l'onn precedent. Nossa strategia da diversificaziun cun l'extensiun da las fatschentas d'investiziuns e da l'administraziun da la facultad, l'acquisiziun d'ina participaziun da maioritad a l'Albin Kistler AG a Turitg sco er investiziuns en projects innovativs rentabels fan effect. Uschia pudain nus confermar nossa posiziun dominanta sin il martgà grischun. Noss participants profiteschan dal resultat excellent cun ina dividenda da 40 francs per scrit da participaziun. Cun ina relaziun da custs e d'entradas da 49.9 pertschient suenter la deducziun d'amortisaziuns e senza facturs spezials avain nus cuntanschì il 2018 danovamain ina gronda productivitad.

Il futur digital

L'onn da rapport avain nus surlavurà nossa strategia d'interpresa. A basa da pussaivels scenaris fictivs avain nus mess en dumonda las sfidas da la banca e deducì las schanzas e las ristgas. Ina da las grondas sfidas resta la digitalisaziun. La transfurmaziun digitala en la societad ed economia influenzescha pli e pli nossas decisiuns d'interpresa. Per l'ulteriur success s'orientescha nossa strategia perquai tenor las midadas digitalas. Tegnend pass cun il svilup ed investind sistematicamain en novs process, restain nus à jour cun nossa infrastructura tecnologica. Sin il champ da la digitalisaziun avain nus drizzà il 2018 l'attenziun sin dapli mobilitad, dapli segirezza e dapli cussegliaziun.

In e-banking segir

Las midadas digitalas faschain nus avanzar a moda durabla. Emprima prioritad han en quel connex fatschentas da banca quotidianas uschè segiras sco pussaivel. Cun ina procedura da login moderna po nossa clientella da l'e-banking lavurar cun mintga apparat final tenor ils pli auts standards da segirezza, a moda moderna ed independentamain dal lieu. Il medem vala per la pussaivladad da pajar cun ina smartwatch. Cun l'amplificaziun da nossas purschidas electronicas rendain nus pli attent la publicitad a noss digital banking.

Filialas cun ina ferma cussegliaziun

Avant dus onns avain nus introducì en la sedia regiunala a Glion in nov concept cun filialas senza spurtegl classic. L'onn da rapport èn vegnidas transfurmadas era las filialas a Landquart, Domat e Tusaun. A Flem ha la BCG fatg midada en la nova surbajegiada STENNA. En il center da noss nov concept da filialas stattan las hallas da clientella modernas ed ina cussegliaziun intensivada. Nus avain plaschair da las reacziuns per gronda part positivas. Ellas cumprovan ch'igl è stà la dretga decisiun da reagir sin basegns actuals. L'onn 2019 vegnin nus a modernisar nossas sedias regiunalas a Scuol, San Murezzan e Lai.

Fonds d'investiziun cun ina ferma performance

Dapi intgins onns sa posiziunain nus sco banca d'investiziun cun agens products da fond. Il 2018 avain nus lantschà gia noss otgavel fond. Tar tut ils products dain nus paisa a la performance e la segirtad. Uschia èn noss fonds d'investiziuns en aczias sa sviluppads bler meglier l'onn da rapport che lur index u products sumegliants, senza che nus avessan stuì ans exponer a ristgas supplementaras. Quai è stà pussaivel grazia a la cumpetenza professiunala da noss managers da fonds en l'Investment Center BCG. Nus avain cumplettà nossa paletta da purschidas e satisfaschain uschia anc meglier als differents basegns da la clientella. Il nov assistent d'investiziuns online gida nossa clientella a moda simpla da chattar la dretga soluziun d'investiziun.

Noss engaschament e nossa attaschadadad

Sco interpresa da tradiziun grischuna essan nus conscients da nossa responsabladad sociala. Cun noss sponsoring, noss fond da contribuziun per projects culturals, socials, economics e sportivs sco era nossa lavur voluntara ans engaschain nus per il chantun Grischun. Passa 400 dumondas vegnan sustegnidas mintg'onn cun il fond da contribuziun. Plinavant dastgan noss collavuraturs impunder mintg'onn in di da lavur per projects socials. En il rom dal Project en favur dal guaud da muntogna purschain nus ultra da quai jobs da stad attractivs a giuvenils.

Quai mussa: er en il temp digital stat tar nus anc adina l'uman en il center.

Cordial engraziament per Vossa fidaivladad e la confidenza en nus.

Alois Vinzens
CEO

Peter Fanconi
President da banca

Nel 2018 la BCG ha continuato a crescere. Con un utile netto prima delle riserve di 198.0 milioni di franchi la Banca ha conseguito un risultato record, al quale hanno contribuito le eccellenti attività di vendita e il primo consolidamento integrale di Albin Kistler AG. Il risultato operativo di Banca Privata Bellerive SA è stato da record.

L’esordio positivo del 2018 ci ha accompagnato nel primo semestre e siamo riusciti a mantenere la rotta per l’intero corso delle attività. Con un utile di Gruppo di 185.1 milioni di franchi nell’esercizio in rassegna abbiamo registrato un progresso del 2,7% rispetto all’anno precedente. La nostra strategia di diversificazione – con l’ampliamento delle attività di investimento e gestione patrimoniale, l’acquisizione di una partecipazione di maggioranza in Albin Kistler AG di Zurigo nonché gli investimenti in progetti innovativi di successo – sta dando i suoi frutti. Possiamo così confermare la nostra leadership nel mercato grigionese. Allo straordinario risultato partecipano i nostri titolari di quote con un dividendo di 40 franchi per singolo buono di partecipazione. Nel 2018 abbiamo nuovamente raggiunto un elevato livello di produttività, con un cost/income ratio del 49,9% al netto degli ammortamenti e senza fattori speciali.

Futuro digitale

Nell’anno in rassegna la nostra strategia aziendale è stata rielaborata. Sulla base dei futuri scenari, abbiamo analizzato scrupolosamente le sfide che attendono la Banca per trarne le opportunità e i rischi. La digitalizzazione resta una delle più grandi sfide: la trasformazione digitale della società e dell’economia si riflette in misura crescente nelle nostre decisioni aziendali. Per continuare ad avere successo come Banca abbiamo pertanto orientato la nostra strategia alla rivoluzione digitale. Restando al passo con lo sviluppo e investendo in modo mirato nei nuovi processi, conserveremo la posizione d’avanguardia in campo tecnologico. Nel 2018 la nostra enfasi sulla digitalizzazione ha riguardato una maggiore mobilità, una maggiore sicurezza e una maggiore consulenza.

e-Banking sicuro

Acceleriamo la trasformazione digitale in modo sostenibile. In quest’ottica la massima priorità va al grado possibilmente elevato di sicurezza nelle operazioni bancarie quotidiane. Con una moderna procedura di login, i nostri clienti del servizio e-Banking possono lavorare su qualsiasi terminale secondo standard di sicurezza elevati, sempre e ovunque. Lo stesso vale per la possibilità di effettuare pagamenti contactless tramite smartwatch. Arricchendo l’offerta di servizi elettronici amplifichiamo la percezione del nostro Digital Banking nell’opinione pubblica.

Filiali che brillano per consulenza

Due anni fa abbiamo introdotto il nostro nuovo concetto di filiale, senza i classici sportelli, presso la sede regionale di Ilanz. Nell’anno in rassegna questa trasformazione ha riguardato anche Landquart, Domat/Ems e Thusis. A Flims la BCG ha persino occupato un nuovo stabile nel complesso STENNA. Il fiore all’occhiello del nostro nuovo concetto di filiale sono l’area clienti completamente rimodulata e la consulenza intensificata. Le reazioni prevalentemente positive ci rallegrano e confermano la validità della nostra decisione di reagire alle mutate esigenze. Nel 2019 modernizzeremo le sedi regionali di Scuol, St. Moritz e Lenzerheide.

Fondi d’investimento dalle performance robuste

Da alcuni anni ci posizioniamo come banca di investimento con fondi propri. Nel 2018 abbiamo già lanciato il nostro ottavo fondo. Con tutti i prodotti puntiamo su performance e sicurezza. Nell’anno in rassegna i nostri fondi azionari hanno così registrato uno sviluppo decisamente migliore del rispettivo indice o di altri prodotti analoghi, senza dover assumere rischi supplementari. Ciò è possibile grazie alla competenza professionale dei gestori patrimoniali del nostro Investment Center BCG. Il nostro ventaglio di proposte è stato ottimizzato per soddisfare ancora meglio le diverse esigenze della clientela. Il nuovo assistente agli investimenti online aiuta i clienti in modo semplice a trovare la giusta soluzione di investimento.

Impegno e radicamento

In veste di azienda di successo di tradizione grigionese, siamo consapevoli della nostra responsabilità sociale. Ci impegniamo a favore del Cantone dei Grigioni con le sponsorizzazioni, con il fondo contributi per progetti culturali, sociali, economici e sportivi nonché attraverso il volontariato. Il fondo contributi finanzia annualmente oltre 400 domande e i nostri collaboratori sono autorizzati a dedicare una giornata di lavoro all’anno a progetti sociali. Nell’ambito del Bergwaldprojekt (Progetto foresta di montagna) proponiamo ai giovani interessanti lavori estivi.

In breve, anche nell’era digitale l’individuo resta al centro di tutto.

Vi ringraziamo di cuore per la vostra fiducia.

Alois Vinzens
CEO

Peter Fanconi
Presidente della Banca