Vorwort

Die hohe Ertragskraft im Berichtsjahr 2025 schafft ideale Voraussetzungen für die nächste GKB Strategieperiode 2026–2030.

Die GKB darf erneut auf ein solides Geschäftsergebnis zurückblicken und die Strategieperiode 2021–2025 erfolgreich abschliessen. Sie hat ihre Position als sehr gut kapitalisierte Universalbank mit starker regionaler Verankerung, wachsendem Innovationsanspruch und konsequentem Nachhaltigkeitsfokus weiter gefestigt; gleichzeitig gewährleisten die hohe Ertragskraft im Berichtsjahr und der rückblickend zeitlich ideale Stabswechsel im Bankpräsidium einen nahtlosen Übergang in die Strategieperiode 2026–2030.

Das Geschäftsjahr 2025 war von wirtschaftlichen, geopolitischen und gesellschaftlichen Umwälzungen geprägt. Das veränderte Zinsumfeld, die volatilen Märkte und die rasante technologische Entwicklung forderten auch die GKB. In diesem Umfeld hat sich die Bank als verlässliche Partnerin für Kundinnen und Kunden, Wirtschaft und Kanton erwiesen. Mit der Lancierung des neuen Wirtschaftsmonitors und des neuen Immobilienbarometers steuerte sie zudem wertvolle Impulse zur Analyse und zur Zukunftsgestaltung in Graubünden bei.

Der Geschäftserfolg 2025 bestätigt die Stärke des Geschäftsmodells der GKB und das hohe Engagement ihrer Mitarbeitenden. Er schafft direkten Mehrwert in und für Graubünden und dient der nachhaltigen Entwicklung unseres Lebensraums. So steht die GKB aktuell 61% aller Privatkundinnen und Privatkunden in Graubünden und 62% aller Bündner Geschäfts- und KMU-Kunden als marktführende Universalbank zur Seite. Der Erfolg der GKB spiegelt sich auch in der seit Jahren attraktiven Dividende wider, die rund 12’200 Partizipantinnen und Partizipanten zugutekommt; der Kanton als Haupteigentümer profitiert von der jährlichen Ausschüttung und der Abgeltung der Staatsgarantie. Mit rund CHF 4.86 Mio. engagierte sich die GKB auch im Berichtsjahr wieder in kulturellen, sozialen, sportlichen, wirtschaftlichen oder ökologischen Projekten, die ihr seit vielen Jahren ein Anliegen sind.

In der neuen Strategieperiode von 2026 bis 2030 baut die GKB nicht nur auf Bewährtem auf; sie passt sich auch flexibel den technologischen und gesellschaftlichen Veränderungen an. Die aktualisierte Strategie erlaubt der Bank, die Chancen der neuen Arbeitswelt und neuer Technologien wertschöpfend zu nutzen. Ziel sind eine erstklassige ganzheitliche Beratung, hohe Effizienz und unternehmerische Fitness.

Trotz Digitalisierung sind uns die persönlichen Begegnungen sehr wichtig. Die Nähe zu Ihnen, geschätzte Kundinnen und Kunden, bleibt die Grundlage für unsere Leistungsfähigkeit. Für Ihre Verbundenheit und Ihr Vertrauen danken wir Ihnen herzlich.

Heinz Huber

Bankpräsident

Daniel Fust

CEO