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GKB Kennzahlen Konzern

 

 

 

 

 

In CHF 1’000

 

2023

2022 5)

2021

2020

2019

 

 

 

 

 

Erfolgsrechnung

 

 

 

 

 

Geschäftsertrag

525'906

460'494

456'184

407'336

415'346

Geschäftsaufwand

234'430

215'801

204'378

196'594

188'625

Geschäftserfolg

258'539

218'166

230'168

188'154

201'826

Gewinn vor Reservenbildung ohne Minderheitsanteile

243'287

207'781

204'230

177'513

186'920

Konzerngewinn

230'638

207'538

202'941

180'886

185'457

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

In CHF Mio.

 

31.12.2023

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2019

Bilanz/Ausserbilanz

 

 

 

 

 

Kundenvermögen 1)

49'150

46'760

42'402

38'129

36'162

Nettoneugeld 1)

–498

1'641

1'703

1'387

184

Kundenausleihungen

23'963

22'571

21'378

20'726

20'079

Eigene Mittel 2)

2'878

2'801

2'757

2'710

2'707

 

 

 

 

 

 

Risikogewichtete Positionen

14'610

13'787

13'019

12'729

12'346

 

 

 

 

 

 

Kennzahlen

 

 

 

 

 

Geschäftsaufwand / Geschäftsertrag (CIR I) 3)

44.3 %

48.3 %

44.8 %

48.7 %

46.0 %

Geschäftsaufwand inkl. Abschreibungen / Geschäftsertrag (CIR II) 3)

48.8 %

51.9 %

48.1 %

52.2 %

49.6 %

Eigenkapitalrendite (ROE) 2) 4)

8.8 %

7.7 %

7.7 %

6.8 %

7.2 %

Gewinn 4) je PS (EPS)

97.6

83.4

81.9

71.2

75.0

Eigenmittel 2) je PS

1'154.9

1'123.9

1'106.1

1'087.2

1'085.7

Leverage-Ratio

8.1 %

7.8 %

7.9 %

9.5 %

8.9 %

ROE auf dem gefordertem Eigenkapital (inkl. Minderheiten)

13.3 %

12.1 %

14.3 %

12.1 %

12.5 %

Kernkapitalquote (CET-1-Ratio / Tier-1-Ratio)

18.7 %

19.3 %

20.3 %

20.4 %

20.9 %

 

 

 

 

 

 

Personalbestand

 

 

 

 

 

Personaleinheiten (teilzeitbereinigt; Lehrstellen zu 50 %)

860.5

825.0

818.2

790.6

782.9

1) Kundengelder, Depotvolumen und Treuhandanlagen inkl. Kundenvermögen mit Konto- und Depotführung bei Drittbanken (inkl. Doppelzählungen); ohne Positionen Cash Management.

2) Eigenkapital vor Gewinnverwendung ohne Minderheitsanteile.

3) Ohne Wertberichtigungen Zinsengeschäft; CIR II: Abschreibungen exkl. Abschreibungen auf Goodwill.

4) Basis: Gewinn vor Reservenbildung ohne Minderheitsanteile.

5) Das Jahr 2022 beinhaltet die erstmalige Vollkonsolidierung der BZ Bank Aktiengesellschaft per 1.7.2022 (Kundenvermögen: CHF +5.5 Mia., Kommissionsertrag: CHF +9.4 Mio.).

GKB Partizipationsschein

Kotiert an der SIX Swiss Exchange
Valor 134 020
Kurs: CHF 1’700.00 (per 29. Dezember 2023)

graphic
Chart Perfomance GKB-PS 2023

Kapitalstruktur

Dotations- und PS-Kapital: CHF 250 Mio.
PS-Kapital: 750’000 PS à CHF 100 nominal
CHF 175’000’000 Dotationskapital

Aktionariat

Kanton Graubünden: 84.6% des Kapitals (per 31. Dezember 2023)
Bankrat/Management: 0.1% der PS (per 31.Dezember 2023)

Bankrat/Management

Präsident Bankrat: Peter Fanconi (seit 2014)
CEO: Daniel Fust (seit 1. Oktober 2019)
Anzahl Mitglieder Bankrat und Geschäftsleitung 2023: 7/5

Rating Standard & Poor’s

Langfristige Verbindlichkeiten: «AA»
Ausblick: stabil

Termine

Datum Ex-Dividende: 8. März 2024
PS-Versammlung: 20. April 2024
Halbjahreszahlen: 25. Juli 2024

Informationen zum Partizipationsschein der GKB unter

https://www.gkb.ch/de/ueber-uns/medien-investoren/investoren/partizipationsschein

Konsolidierte Geldflussrechnung

 

 

 

 

in CHF 1’000

 

2023

2022

 

Geldzufluss

Geldabfluss

Geldzufluss

Geldabfluss

Geldfluss aus operativem Ergebnis (Innenfinanzierung)

141'659

 

152'480

 

Konzerngewinn

230'638

 

207'538

 

Veränderung der Reserven für allgemeine Bankrisiken

 

29'717

 

44'718

Wertberichtigungen auf Beteiligungen sowie Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Werten

31'958

 

27'614

 

Rückstellungen und übrige Wertberichtigungen

5'971

 

4'005

 

Veränderungen der ausfallrisikobedingten Wertberichtigungen sowie Verluste

74'799

21'711

73'617

37'598

Aktive Rechnungsabgrenzungen

 

6'652

 

4'710

Passive Rechnungsabgrenzungen

 

17'584

54'136

 

Fonds für a. o. Beiträge für Projekte mit kulturellem, sportlichem oder wirtschaftlichem Zweck in Graubünden

 

3'000

 

3'000

Ausschüttung Kanton Vorjahr (ohne PS-Anteile)

 

74'375

 

74'375

Ausschüttung PS-Inhaber Vorjahr

 

31'875

 

31'875

Ausschüttung Minderheiten Vorjahr

 

16'794

 

18'155

 

 

 

 

 

Geldfluss aus Eigenkapitaltransaktionen

 

2'999

19'366

 

Verbuchungen über die Reserven

506

 

545

 

Veränderung eigener Beteiligungstitel

1'510

5'014

2'051

2'001

Veränderung im Konsolidierungskreis

 

 

18'770

 

 

 

 

 

 

Geldfluss aus Vorgängen in Beteiligungen, Sachanlagen und immateriellen Werten

 

10'649

 

63'620

Nicht konsolidierte Beteiligungen

8'838

1'461

2

227

Beteiligungen nach Equity-Methode bewertet

 

452

537

2'927

Liegenschaften

332

13'291

1'125

19'199

Übrige Sachanlagen

 

4'616

3

3'498

Immaterielle Werte

 

 

 

39'322

Zugänge aus Veränderung im Konsolidierungskreis

 

 

 

113

 

 

 

 

 

Geldfluss aus dem Bankgeschäft

 

128'011

 

108'226

Mittel- und langfristiges Geschäft (> 1 Jahr)

226'307

 

 

200'772

Verpflichtungen aus Kundeneinlagen

24'867

 

37'150

 

Kassenobligationen

 

647

 

2'004

Anleihen

0

 

147'715

 

Pfandbriefdarlehen

886'000

 

823'000

 

Sonstige Passiven

112'213

 

13'886

 

Forderungen gegenüber Banken

 

 

182

 

Forderungen gegenüber Kunden

176'690

 

 

104'683

Hypothekarforderungen

 

1'402'524

 

869'605

Finanzanlagen

333'560

 

 

158'497

Sonstige Aktiven

96'148

 

 

87'916

Kurzfristiges Geschäft

 

1'836'226

 

1'075'999

Verpflichtungen gegenüber Banken

 

329'425

 

1'512'262

Verpflichtungen aus Wertpapierfinanzierungsgeschäften

 

686'580

13'580

 

Verpflichtungen aus Kundeneinlagen

 

546'226

823'687

 

Verpflichtungen aus Handelsgeschäften

 

 

 

59

Negative Wiederbeschaffungswerte derivativer Finanzinstrumente

 

4'601

7'023

 

Forderungen gegenüber Banken

26'411

 

 

139'402

Forderungen gegenüber Kunden

 

219'465

 

255'206

Handelsgeschäft

 

1'131

 

5'245

Positive Wiederbeschaffungswerte derivativer Finanzinstrumente

 

105'984

 

13'933

Finanzanlagen

30'775

 

5'820

 

Liquidität

1'481'908

 

1'168'545

 

Veränderung flüssige Mittel

1'481'908

 

1'168'545

 

 

 

 

 

 

Total

141'659

141'659

171'846

171'846

Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.

OR-Inhaltsindex

Index zur Berichterstattung über nichtfinanzielle Belange gemäss OR (Art. 964) und VSoTr

Thema

Subthema

Ort der Angabe

 

Übereinstimmung mit anderen Standards (GRI, TCFD)

Geschäftsmodell

 

Strategie: Geschäfts- und Betriebsmodell

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2603

GRI 2–1, 2–6

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 1. Angaben zur Firma

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2599

 

 

Umweltbelange

Wesentlichkeit / Risiken

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Betriebliche Nachhaltigkeit: 5.2 Ergebnis der Wirkungsanalyse 2023

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511#Wirkungsanalyse

GRI 3–3

 

Konzept / Managementansatz

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht : 11.3 Betrieblichökologie und nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Betriebsoekologie

 

 

CO2-Ziele

Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2828

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Ambition

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#AmbitionA

GRI 3–3

 

Andere Ziele

Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2828

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Ambition

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#AmbitionA

GRI 3–3

 

Sorgfaltsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511

GRI 3–1

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2600

GRI 3–3

 

Massnahmen

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.5 Entwicklungen und Massnahmen im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Entwicklungen_Berichtsjahr

 

 

Leistungsindikatoren

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

G4-FS6

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.1 Finanzierung grüner Gebäude

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

G4-FS8

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.3 Finanzierung erneuerbarer Energiequellen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Erneuerbare

G4-FS8

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 7.3.3 ESG-Anlagelösungen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Anlagelösungen

G4-FS11

 

 

Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.4 Kennzahlen zur Betriebsökologie

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Kennzahlen_Betriebsoekologie

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.9 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beteiligungen

 

 

Wirksamkeitsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht : 11.3 Betrieblichsökologie und nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Betriebsoekologie

 

 

Sozialbelange

Wesentlichkeit / Risiken

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557

GRI 3–3

 

Konzept / Managementansatz

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

GRI 3–3, 205–1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

GRI 3–3. 205–1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#HerangehensweiseD

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#BeteiligungenD

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.1 Regionale Versorgung mit Finanzdienstleistungen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Reg_Versorgung

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Lokales_Engagement

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

 

Ziele

Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2828

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Ambition

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#AmbitionA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#AmbitionC

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#AmbitionD

GRI 3–3

 

Sorgfaltsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511

GRI 3–1

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2600

GRI 3–3

 

Massnahmen

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

GRI 3–3, 205–2

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#HerangehensweiseD

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#BeteiligungenD

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Lokales_Engagement

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

 

Leistungsindikatoren

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

G4-FS6

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 7.3.3 ESG-Anlagelösungen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Anlagelösungen

G4-FS11

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

GRI 205–1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

GRI 205–1, 205–2

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

GRI 2–27, 205–3, 206–1, 406–1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 10.4.4 Keine Vorfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#Faelle_BerichtsjahrD

GRI 418–1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Lokales_Engagement

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

 

Wirksamkeitsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#HerangehensweiseD

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#BeteiligungenD

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Lokales_Engagement

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

 

Arbeitnehmerbelange

Wesentlichkeit / Risiken

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554

GRI 3–3

 

Konzept / Managementansatz

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#HerangehensweiseHR

GRI 3–3, 403–1, 403–4, 403–5, 403–6, 403–7

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BeteiligungenHR

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.4.1 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Arbeitgeberverhaeltnis

GRI 3–3

 

Ziele

Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2828

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#AmbitionHR

GRI 3–3

 

Sorgfaltsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511

GRI 3–1

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2600

GRI 3–3

 

Massnahmen

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#HerangehensweiseHR

GRI 3–3, 403–5

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BeteiligungenHR

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.4.1 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Arbeitgeberverhältnis

GRI 3–3, 403–4

 

Leistungsindikatoren

Nachhaltigkeitsbericht - Informationen zu den Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#HerangehensweiseHR

GRI 2–7

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.1 Ausbildung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Ausbildung

GRI 404–1, 404–2, 404–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.2 Berufseinstieg bei der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Berufseinstieg

GRI 404–2

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BeteiligungenHR

GRI 404–2

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BGM

GRI 403–9, 403–10

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.4 Diversity und Lohngleichheitsanalyse

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Diversity

GRI 405–1, 405–2

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.9 Arbeitgebermarke, Neueintritte und Fluktuation

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Arbeitgebermarke

GRI 401–1, 401–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

GRI 406–1

 

Wirksamkeitsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#HerangehensweiseHR

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BeteiligungenHR

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.4.1 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Arbeitgeberverhaeltnis

GRI 3–3

 

Achtung der Menschenrechte

Wesentlichkeit / Risiken

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

GRI 3–3

 

Konzept / Managementansatz

Nachhaltigkeitsbericht: Vorwort

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2594

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3, G4-HR1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3, G4-HR1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

GRI 3–3

 

Ziele

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#AmbitionA

GRI 3–3

 

Sorgfaltsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511

GRI 3–1

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2600

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

GRI 3–3, G4-HR1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3, G4-HR1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3, G4-HR1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

GRI 3–3

 

Massnahmen

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

GRI 3–3

 

Leistungsindikatoren

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

G4-HR1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

G4-HR1

 

Wirksamkeitsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

GRI 3–3

 

Bekämpfung von Korruption

Wesentlichkeit / Risiken

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515

GRI 3–3

 

Konzept / Managementansatz

Nachhaltigkeitsbericht: Vorwort

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2594

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

GRI 3–3. 205–1

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

GRI 3–3. 205–1

 

Ziele

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#AmbitionC

GRI 3–3

 

Sorgfaltsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511

GRI 3–1

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2600

GRI 3–3

 

Massnahmen

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

GRI 3–3, 205–2

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

GRI 3–3, 205–2

 

Leistungsindikatoren

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

GRI 205–3

 

Wirksamkeitsprüfung

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

GRI 3–3

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

GRI 3–3

 

Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten

Lieferkettenpolitik

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3.1 ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#ESG_Ansatz

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 7.4.3 Sorgfaltspflichten bezüglich Mineralien und Metallen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Sorgfaltspflicht

 

 

Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

 

Risikoprüfung

Nachhaltigkeitsbericht: 7.4.3 Sorgfaltspflichten bezüglich Mineralien und Metallen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Sorgfaltspflicht

 

 

Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Kinderarbeit

Lieferkettenpolitik

Nachhaltigkeitspolitik: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

Risikoprüfung

Nachhaltigkeitspolitik: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

Informationen zur Ausserbilanz Einzelabschluss

9.28 Eventualforderungen und -verpflichtungen

Die Graubündner Kantonalbank bildet seit dem 1. Januar 2009 eine Mehrwertsteuergruppe mit der Privatbank Bellerive AG und haftet solidarisch für deren Mehrwertsteuer-Verbindlichkeiten gegenüber der Steuerbehörde.

9.30 Treuhandgeschäfte

 

 

in CHF 1’000

 

31.12.2023

31.12.2022

 

 

 

Treuhandanlagen bei Drittgesellschaften

0

0

Treuhandkredite 1)

11'111

12'719

 

 

 

Total

11'111

12'719

1) Abwicklung von Hypothekarkrediten ohne Bonitäts- und Refinanzierungsrisiko.

9.31 Verwaltete Vermögen

Die Graubündner Kantonalbank ist von der Erstellungspflicht für diese Tabelle befreit, da der Grenzwert gemäss Art. 32 Abs. 3 RelV-FINMA nicht erreicht ist.

Gewinnverwendung 

 

 

 

 

in CHF 1’000

 

31.12.2023

31.12.2022

Veränderung

in %

 

 

 

 

 

Jahresgewinn

216'357

203'248

13'108

6.4

Gewinnvortrag

0

0

0

 

 

 

 

 

Bilanzgewinn

216'357

203'248

13'108

6.4

 

 

 

 

 

Gemäss Beschluss des Bankrats ist der Gewinn wie folgt zu verwenden:

 

 

 

 

Dividende von 47.5 % auf dem Nominalkapital (Vorjahr: 42.5 %)

118'750

106'250

12'500

11.8

Fonds für Projekte mit kulturellem, gemeinnützigem, sportlichem oder wirtschaftlichem Zweck in Graubünden

3'500

3'000

500

16.7

Einlage in die freiwilligen Gewinnreserven

94'107

93'998

109

0.1

Einlage in die gesetzlichen Gewinnreserven 1)

0

0

0

 

 

 

 

 

Neuer Gewinnvortrag

0

0

0

 

 

 

 

 

Pro memoria:

 

 

 

 

Dividende/Staatsgarantie an den Kanton Graubünden

103'462

92'752

10'710

11.5

1) Keine Zuweisung an die gesetzlichen Gewinnreserven, weil 50 % des Nominalkapitals erreicht sind.

Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.

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Nutzung von Tracking-Technologien / Siteimprove Analytics

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Corporate Governance

Eine zeitgemässe Corporate Governance ist Teil unserer wertorientierten Unternehmensführung. Durch die Trennung von strategischer und operativer Leitung gewährleisten wir ein Gleichgewicht zwischen Führung und Kontrolle.

Die Graubündner Kantonalbank ist ein an der Schweizer Börse SIX kotiertes Unternehmen. Der vorliegende Bericht zur Corporate Governance erfüllt die Anforderungen und die Gliederung der Richtlinie der SIX (Richtlinie Corporate Governance, RLCG). Inhalte, die auf die Graubündner Kantonalbank nicht zutreffen, werden in Ausnahmefällen erwähnt.

Kapitel 7: Nachhaltiges Anlagegeschäft

7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

Das Anlagegeschäft ist nach dem Kreditgeschäft das zweitgrösste Geschäftsfeld der Graubündner Kantonalbank. Bei den Konzerngesellschaften Albin Kistler AG, BZ Bank Aktiengesellschaft und Privatbank Bellerive AG ist das Anlagegeschäft das Kerngeschäft. Die treuhänderisch im Auftrag ihrer Kunden getätigten Anlagen (Vermögensverwaltung und Kollektivkapitalanlagen) wie auch die von den Kunden selbständig oder aufgrund einer Beratung getätigten Anlagen können bedeutsame Auswirkungen auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt haben. Wer bei Anlagen Nachhaltigkeitskriterien bzw. ihre Auswirkungen ignoriert, ignoriert auch die damit verbundenen Risiken und Chancen bzw. Folgen. Da die Gesellschaft verantwortungsvolles Verhalten fordert und Aufsichtsbehörden nachhaltige Praktiken vorschreiben, können sich solche Risiken auf finanzielle Kosten und somit auf die Bilanz eines Unternehmens auswirken. Dazu zählen auch die Risiken aus mangelnder Nachhaltigkeit von Tätigkeiten erwachsenden Risiken sowie die Kosten und Risiken eines Übergangs hin zu nachhaltigen Geschäftsmodellen.

Das Management von Risiken ist eine Kernkompetenz von Banken und Vermögensverwaltern – sowohl bei eigenen Anlagen als auch in der Rolle als treuhänderische Vermögensverwalter von Kundengeldern. Es wird von der Politik erwartet, dass sie als Anlageberater oder Vermögensverwalter indirekt über die Investitionen ihrer Kundinnen und Kunden eine Lenkungswirkung auf Umwelt und Gesellschaft wahrnehmen. Nachhaltiges Wirtschaften geht weit über ambitionierte Umweltschutzziele hinaus. Nachhaltigkeit betrifft viel mehr als Umweltverschmutzung, Treibhausgasemissionen und Klimawandel. Bei Anlageentscheiden sind auch die Art, wie Unternehmen geführt werden (Corporate Governance) sowie Kriterien bezüglich Diversität, Menschenrechte oder Kinderarbeit zu beachten.

Für die Kundinnen und Kunden sind die Transparenz über die nachhaltigkeitsbezogenen Wirkungen von Anlagen sowie das laufende Monitoring und Reporting zentral. Indem die Bank oder der Vermögensverwalter die Nachhaltigkeitspräferenzen bei ihren Kundinnen und Kunden ermittelt, kann sie diese noch besser über Nachhaltigkeitschancen und -risiken aufklären und bei der Auswahl der Finanzprodukte und der Finanzdienstleistungen gemäss ihren Präferenzen beraten. Wer selbst oder durch seinen Vermögensverwalter bei seinen Anlagen Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigt oder die mit den Wertpapieren verbundenen Eigentümerrechte (Stewardship) wahrnimmt, setzt Signale auf den Finanzmärkten und trägt ihrer Lenkungswirkung Rechnung.

7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

Die Graubündner Kantonalbank ist sich ihrer Verantwortung als Teil der Gesellschaft bewusst. Nachhaltiges Anlegen ist ihr nicht nur ein echtes Bedürfnis, sondern eine innere Überzeugung. Die Graubündner Kantonalbank definiert Nachhaltigkeit im Anlageprozess als eine Kombination aus traditionellen Anlageansätzen und ökologischen, sozialen und Governance-Kriterien (ESG). ESG steht für Environmental, Social und Governance, zu Deutsch Umwelt, Soziales und Unternehmensführung und stellt ein Rahmenkonzept dar, das hilft, Risiken zu erkennen und zu vermeiden, die sich aus Umwelt-, Sozial- oder Governance-Fragen ergeben können, sowie Chancen daraus wahrzunehmen. Aus dieser Überzeugung heraus ist ESG seit 2020 ein integraler Bestandteil des gesamten Anlagegeschäfts der Graubündner Kantonalbank.

Mit ihren Aktivitäten im Anlagegeschäft strebt die Graubündner Kantonalbank an, einen Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft zu leisten. Dabei orientiert sich die Bank an den schweizerischen und internationalen Initiativen zur Erreichung der Ziele des Pariser Klimaabkommens.

Die Leistungskennzahl zum nachhaltigen Anlagegeschäft findet sich in der Tabelle «Finanz- und Nachhaltigkeitsziele».

7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

Der Nachhaltigkeitsansatz im Anlagegeschäft der Graubündner Kantonalbank orientiert sich an den sechs Prinzipien der UN PRI und an internationalen Standards, insbesondere den UN Global Compact Prinzipien, den ILO Kernarbeitsnormen und der allgemeinen Erklärung der Menschenrechte. Auch globale Zielsetzungen wie das Pariser Klimaschutzabkommen dienen als Leitbild und zur Priorisierung der Anlagestrategie.

7.3.1 ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank

Die Bank setzt nachhaltiges Investieren im Rahmen ihres Anlagegeschäfts ganzheitlich um. Das bedeutet, dass ESG-Kriterien an verschiedenen Stellen in den Anlageprozess einfliessen. Die Graubündner Kantonalbank verwendet ESG-Kriterien zur Definition des ESG-konformen Anlageuniversums (Negativ- und Risikofilter) und beachtet ESG-bezogene Risiken als ergänzende Informationen bei den Anlagebeurteilungen und beim Portfolioaufbau (Integration). ESG-Kriterien werden bei den konkreten Anlageentscheidungen berücksichtigt und fliessen in das Risikomanagement mit ein. Die Schaffung von Transparenz über ESG-Risiken von Anlageportfolios (Reporting) hat bei der Graubündner Kantonalbank hohe Priorität. Im Weiteren strebt die Bank einen aktiven Dialog mit Anbietern von Anlagefonds an (Engagement) und setzt sich dafür ein, dass bei Anlagefonds Aktionärsstimmrechte (Voting) im Sinne der Nachhaltigkeit soweit als vernünftig möglich ausgeübt werden.

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Selektion von Direktanlagen und Anlagefonds

Der erste Schritt im auf ESG ausgerichteten Anlageprozess der Bank ist die Definition des Anlageuniversums in Übereinstimmung mit den dafür gültigen ESG-Kriterien. Dabei werden umstrittene Aktivitäten ausgeschlossen und eine Prüfung auf nachhaltigkeitsbezogene Positiv- und Negativfaktoren durchgeführt. Dabei gilt für Direktanlagen sowie für Anlagefonds unterschiedliche Prozesse, welche nachstehend kurz beschrieben sind:

a) ESG-Ansatz für Selektion von Direktanlagen (Einzeltitel)

Der Graubündner Kantonalbank Einzeltitelselektionsprozess beinhaltet einen mehrstufigen Analyseprozess:

1)     ESG-Ansatz «Ausschlüsse»

Durch Ausschlüsse vermeidet die Graubündner Kantonalbank von vornherein, dass sie in Unternehmen oder Staaten investiert, die für sie grundlegende Kriterien nicht erfüllen. Das betrifft zum Beispiel Unternehmen, die gegen globale Normen verstossen oder stark auf kohlebasierte Geschäftsmodelle setzen sowie Produzenten von kontroversen Waffen oder Unternehmen mit Verbindung zu nuklearen Waffen.

Die Ausschlusskriterien werden kontinuierlich gemäss gängigen Marktstandards weiterentwickelt. Im Berichtsjahr wurden neue Ausschlusskriterien bezüglich des Besitzes von Thermalkohle-Reserven sowie der Geschäftsaktivitäten rund um die Förderung von unkonventionellen Öl- und Gas-Vorkommen definiert. Die aktuell gültigen Ausschlusskriterien bei Direktanlagen sind unter gkb.ch/anlegen-nachhaltigkeit (Rubrik: GKB Ausschlusskriterien für Direktanlagen) abrufbar.

2)     ESG-Ansatz «Laggards-Out»

Unternehmen mit einem ESG-Rating von B und CCC gelten als Nachzügler (Laggards) und weisen ein ungenügendes Management von ESG-Risiken auf. Dies schlägt sich in der Regel negativ auf die langfristige Performance nieder. Im Sinne eines Positiv-Screening-Ansatzes werden von der Graubündner Kantonalbank keine Unternehmen und Staaten in ihr Anlageuniversum aufgenommen, die von MSCI als «Laggards» (Nachzügler) eingestuft werden, d.h. ein MSCI ESG-Rating von B oder CCC haben.

3)     ESG-Ansatz «ESG-Integration»

Mit der Absicht, Chancen und Risiken vor dem Anlageentscheid zu erkennen, werden weitere ESG-Kriterien von Unternehmungen und Staaten in den Anlageprozess und in die traditionelle Finanzanalyse integriert. Dabei stützt sich die Bank auf Daten von MSCI ESG. Einzeltitel, die über kein ESG-Rating von MSCI verfügen, werden im Rahmen dieses Prozessschrittes grundsätzlich ausgeschlossen. Bei einzelnen Emittenten aus dem Swiss Bond Index ESG AAA-BBB kann davon abgewichen werden. Weitere Informationen auf gkb.ch/anlegen-nachhaltikgeit (Rubrik: ESG-Ansatz für Selektion Direktanlagen).

b)     ESG-Ansatz für Selektion von Anlagefonds (Drittfonds)

Ein Fonds von einem Drittanbieter, der bei der Graubündner Kantonalbank eingesetzt oder zum Kauf empfohlen wird, gilt dann als nachhaltig, wenn das zugrunde liegende Nachhaltigkeitskonzept glaubwürdig ist, im Produkt umgesetzt wird und die angewandten ESG-Strategien und -Kriterien sich substanziell mit denjenigen der Graubündner Kantonalbank decken. Die Graubündner Kantonalbank bewertet bei Drittfonds die verfolgten Nachhaltigkeitsansätze anhand verfügbarer Informationen und im Austausch mit dem Asset Manager des Fonds. 

Fonds, welche über kein ESG-Konzept verfügen, werden grundsätzlich nicht ins Anlageuniversum aufgenommen. In einigen Regionen oder Themengebieten sind derzeit noch keine geeigneten ESG-konformen Produkte vorhanden. In einem solchen Fall kann die Graubündner Kantonalbank auch nicht ESG-konforme Drittprodukte innerhalb ihrer Vermögensverwaltung sowie Anlageberatung einsetzten.

Spezifische Vorgaben für besondere Anlageklassen

Für Fonds mit Fokus auf folgende besonderen Anlageklassen oder -strategien gelten spezifische Vorgaben:

Die Graubündner Kantonalbank investiert ausschliesslich in breit diversifizierte Immobilienfonds und -gesellschaften von Drittanbietern. Dabei setzt sich die Bank im aktiven Dialog mit den Produktanbietern für die Berücksichtigung von ESG-Kriterien bei der Umsetzung der Investmentstrategie sowie die Anwendung von für Immobilienanlagen anerkannten Labels (z.B. GRESB) ein. Immobilienfonds und -gesellschaften von Drittanbietern werden nur dann zum Kauf empfohlen, wenn der Asset Manager im Anlageprozess einen überzeugenden ESG-Ansatz verfolgt und bei der Auswahl von Investments ESG-Kriterien, beispielsweise Energieeffizienz der Gebäude und Reduktion der Treibhausgase sowie weitere Kriterien systematisch integriert und transparent darüber berichtet.

Die Graubündner Kantonalbank investiert ausschliesslich in physische Goldbarren, die von der London Bullion Market Association (LBMA) zugelassenen Raffinerien gemäss den «London Good Delivery Lists» der LBMA hergestellt wurden und dem LBMA-Standard «Responsible Gold Guidance» entsprechen. Die Good Delivery Rules sowie die Responsible Sourcing Guidance setzen den Rahmen für die Qualität im Goldmarkt. Für die Selektion von sogenannten Gold-Fonds resp. Gold-ETCs gelten analog die vorgängig beschriebenen Vorgaben für physische Goldbarren.

Weitere Informationen auf gkb.ch/anlegen-nachhaltikgeit (Rubrik: ESG-Ansatz für Selektion von Anlagefonds).

Eigene ESG-Expertise der Graubündner Kantonalbank

Die Graubündner Kantonalbank verfügt über qualifizierte Nachhaltigkeitsexperten zur Weiterentwicklung und Umsetzung des ESG-Ansatzes in ihrem Anlagegeschäft. Die Bank stützt sich bei ihren Analysen als Input auf die ESG-Ratings, -Daten und -Tools von MSCI ESG Research LLC (MSCI) ab, einem der weltweit grössten Anbieter von Nachhaltigkeitsanalysen und Ratings im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.

7.3.2 Berücksichtigung der ESG-Präferenzen

Die Graubündner Kantonalbank hat im Berichtsjahr die notwendigen Vorbereitungsarbeiten abgeschlossen, um die neue Selbstregulierung der Schweizerischen Bankiervereinigung (SBVg) umzusetzen. Ab dem 1. Januar 2024 berücksichtigt sie entsprechend in der Anlageberatung und der Vermögensverwaltung, dass die ESG-Präferenzen ihrer Kundinnen und Kunden mit den ESG-Eigenschaften der offerierten Anlagelösung in Einklang stehen. Zu diesem Zwecke erhebt die Bank für private und professionelle Kundinnen und Kunden mittels eines Fragebogens deren ESG-Präferenzen und erstellt darauf gestützt das kundenspezifische ESG-Profil. Sie unterscheidet drei verschiedene ESG-Profile:

Weitere Information zur Umsetzung der neuen SBVg-Richtlinie bei der Graubündner Kantonalbank finden sich auf der Website www.gkb.ch/anlegen-esg

7.3.3 ESG-Anlagelösungen

Die Graubündner Kantonalbank bietet ihren Kundinnen und Kunden Anlagelösungen (eigene Kollektivkapitalanlagen, Vermögensverwaltung und Anlageberatung) an, die (in unterschiedlicher Ausprägung) ESG-Aspekten Rechnung tragen.

a)     Eigene Fonds der Graubündner Kantonalbank

Die Graubündner Kantonalbank bewirtschaftet als Asset Manager eigene ESG-Fonds im Umfang von rund CHF 3 Mrd.

Fonds der Graubündner Kantonalbank im Überblick:

 

Volumen per 31.12.2023

MSCI ESG Fund Rating 2

MSCI Implied Temperature Rise 3

 

(in CHF Mio.)

Rating

Abdeckung

Temperatur

Abdeckung

GKB (CH) Aktien Schweiz ESG

672.2

AA

99.60 %

2.2° C

99.30 %

GKB (CH) Aktien Welt ESG

414.2

AA

100.00 %

2.1° C

100.00 %

GKB (LU) Aktien Welt ESG 1

38.9

AA

100.00 %

2.1° C

100.00 %

GKB (LU) Aktien Europa ESG 1

63.2

AA

100.00 %

1.9° C

100.00 %

GKB (CH) Obligationen CHF ESG

666.1

A

94.10 %

2.4° C

45.40 %

GKB (LU) Obligationen EUR ESG 1

122.9

A

98.00 %

2.3° C

53.30 %

GKB (LU) Wandelanleihen Global ESG 1

197.5

A

91.40 %

2.4° C

97.10 %

GKB (CH) Strategiefonds Einkommen ESG

184.3

A

85.90 %

2.3° C

52.70 %

GKB (CH) Strategiefonds Ausgewogen ESG

235.4

A

86.60 %

2.3° C

63.90 %

GKB (CH) Strategiefonds Wachstum ESG

19.8

AA

92.00 %

2.3° C

79.20 %

GKB (CH) Strategiefonds Kapitalgewinn ESG

126.2

AA

96.90 %

2.3° C

91.80 %

GKB (CH) Vorsorgefonds 25 ESG

73.1

A

84.40 %

2.3° C

50.90 %

GKB (CH) Vorsorgefonds 45 ESG

274.7

A

84.70 %

2.4° C

61.20 %

1 Die Graubündner Kantonalbank hat sich für alle eigenen Fonds, die in EU-Märkten registriert und zum Vertrieb zugelassen sind, zur Offenlegung im Sinne von Art. 8 der europäischen Richtlinie «Sustainable Finance Disclosure Regulation» (SFDR) verpflichtet.

2 MSCI ESG Fund Ratings zielen darauf ab, Transparenz auf Fondsebene zu schaffen, um Anlegern zu helfen, die ESG-Merkmale eines Fonds besser zu verstehen und Fonds auf der Grundlage einer Vielzahl von ESG-Expositionskategorien zu überprüfen. Das Rating bewertet die langfristigen ESG-Chancen und Risiken eines Fonds wird auf einer Skala von AAA (höchstes Rating) bis CCC (niedrigstes Rating) angegeben.

3 Die Kennzahl «Impliziter Temperaturanstieg (Implied Temperature Rise)» von MSCI ESG Research ist eine zukunftsorientierte Kennzahl (in Grad Celsius), welche die Ausrichtung von Unternehmen, Portfolios und Fonds an den globalen Temperaturzielen aufzeigt. In der Kennzahl nicht enthalten sind Investments in Anleihen von Staaten und supranationalen Organisationen. Dies erklärt u.a, weshalb zinslastige Strategien in der Regel eine geringere Abdeckung bezüglich des implizierten Temperaturanstieges ausweisen als aktienlastige Strategien.

Weiteren Informationen zum ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank für ihre Fonds siehe: gkb.ch/anlegen-nachhaltigkeit (Rubrik: ESG-Ansatz GKB Fonds).

b)     Anlagelösungen in der Vermögensverwaltung

Angebotsübersicht Vermögensverwaltung graphic

Angebotsübersicht Vermögensverwaltung

Bei standardisierten Vermögensverwaltungsmandaten bietet die Graubündner Kantonalbank ihren Kundinnen und Kunden ausschliesslich Anlagelösungen mit der Ausprägung «ESG» an. Diese eigenen sich daher für Kundinnen und Kunden mit einem ESG-Profil «ESG». Für Kundinnen und Kunden, für die ein ESG-Profil «Neutral» oder «ESG plus» ermittelt wurde, besteht aktuell kein standardisiertes Produktangebot.

Bei Mandaten mit individuellen Kundenvorgaben (GKB Exklusiv-Mandat sowie GKB Individualmandat Institutionelle) bietet die Bank Anlagelösungen an, die sich für sämtliche ESG-Profile eignen. Mit dem Angebot von Exklusiv-Mandaten richtet sich die Graubündner Kantonalbank an Kundinnen und Kunden mit einem Anlagevermögen von mehr als CHF 3  Mio. und dem Wunsch nach einem von der Standardstrategie abweichenden Portfolio. Standardmässig werden auch solche Mandate nach dem ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank verwaltet.

Entwicklung und Volumen der ESG-Vermögensverwaltungsmandate der Graubündner Kantonalbank

 

 

 

 

 

Standardisierte ESG-Vermögensverwaltungsmandate

2023

2022

2021

2020

 

 

 

 

 

Anzahl Mandate

12'872

12'081

10'413

8'270

Volumen (Mio. CHF)

2'537

2'392

2'616

2'134

Anteil am Total der standardisierte Vermögensverwaltungsmandate (in %)

99.6

99.4

99.2

94.9

ESG-Exklusiv-Mandate

 

 

 

 

Anzahl Mandate

55

57

59

57

Volumen (Mio. CHF)

281

331

390

337

Anteil am Total der Exklusiv-Mandate (in %)

100

100

100

100

Individualmandate für Institutionelle

 

 

 

 

Anzahl Mandate

65

67

k.A.

k.A.

Volumen (Mio. CHF)

1'760

1'640

k.A.

k.A.

Anteil am Total der Individualmandate für Institutionelle (in %)

100 %

100 %

k.A.

k.A.

 

 

 

 

 

Seit Ende 2020 ist die Anzahl der standardisierten ESG-Vermögensverwaltungsmandate um 4'602 angestiegen. Dieser Anstieg ist dabei zu rund drei Viertel auf die ESG-Anlagelösungen «GKB Anlagesparplan ESG» und «GKB Basis-Mandat ESG» zurückzuführen, für welche sehr geringe Mindestanlagebeträge gelten (Anlagesparpläne: CHF 100 / Basis-Mandate: CHF 10'000). Im Schnitt weist ein Anlagesparplan ein Anlagevolumen von etwas mehr als CHF 30'000 aus. Bei den Basis-Mandaten liegt der Durchschnitt bei rund CHF 85'000 und bei den Premium-Mandaten bei knapp CHF 500'000.

Per Ende 2023 wurden 99.6% der Mandatsvolumen der standardisierten Vermögensverwaltungsmandate gemäss dem ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank bewirtschaftet. Die restlichen 0.4%-Punkte teilen sich auf eine Mandatslösung auf, welche nicht mehr aktiv angeboten wird. Die Umsetzung dieser Mandatslösung erfolgt dabei mehrheitlich mit Kassenobligationen der Bank und Kapitalschutzprodukten von Drittanbietern. Das Volumen dieser Mandate hat sich seit Ende 2020 von CHF 113.8 Mio. auf CHF 10.4 Mio. per Ende 2023 reduziert.

Sämtliche ESG-Exklusiv-Mandatslösungen werden seit Mitte 2020 vollumfänglich gemäss dem ESG-Ansatz der Bank bewirtschaftet. Gleiches gilt für Individualmandate für Institutionelle, deren Umsetzung ebenfalls ab dem Geschäftsjahr 2022 den ESG-Anforderungen der Graubündner Kantonalbank entspricht. Die gilt auch für Mandate, für welche gemäss individuellem Mandatsvertrag noch keine kundenspezifische Vorgabe vorliegt. 

Weiteren Informationen zum ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank für ihre Vermögensverwaltung siehe: gkb.ch/anlegen-nachhaltigkeit (Rubrik: ESG-Ansatz Vermögensverwaltung).

c)     Anlagelösungen für Sparen 3-Vorsorgegelder

Die Bank bietet ihren Kundinnen und Kunden in Kombination mit einem Vorsorgekonto 3a entsprechende auf ESG ausgerichtete Anlagelösungen an. Im Fokus stehen dabei die eigenen Vorsorge- und Strategiefonds. Die Kundschaft kann dabei zwischen einer selbstständigen Bewirtschaftung via dieGioia 3a-App resp. Via Anlageberatung wählen. Weitere Informationen finden sich auf gkb.ch/wertschriftensparen.

d)     Anlagelösungen in der Anlageberatung

In der Anlageberatung bietet die Bank ihren Kundinnen und Kunden ein auf ihre individuellen ESG-Präferenzen ausgerichtetes Produktangebot an:

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Die Umsetzung der jeweiligen Anlagelösungen der Graubündner Kantonalbank erfolgt nach dem Grundsatz, das Rendite-Risiko-Verhältnis gemäss der gewählten Anlagestrategie gezielt zu verbessern. Dies erfolgt unter Einhaltung vorgegebener Bank- und Kundenrestriktionen, wie zum Beispiel unter Berücksichtigung des durchschnittlichen Portfolio-ESG-Ratings von mindestens A für das Profil «ESG» beziehungsweise AA für das Profil «ESG plus». Weiteren Informationen finden sich auf gkb.ch/anlegen-esg.

7.3.4 Einbezug von ESG bei bankeigenen Anlagen und berufliche Vorsorge

Die Graubündner Kantonalbank orientiert sich bei ihren bankeigenen Anlagen an nachhaltigen Grundsätzen und berücksichtigt ebenfalls ESG-Kriterien. Dabei orientiert sich die Bank am vorgängig beschriebenen ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank. Die Bank wird künftig jährlich messen, wie sich die finanzierten Emissionen bei den bankeigenen Anlagen entwickeln und wie sie im Vergleich zu definierten Absenkpfaden stehen. Bei der eigenen beruflichen Vorsorge werden bei der Bewirtschaftung des Vorsorgevermögens ebenfalls ESG-Kriterien einbezogen.

7.3.5 Aus- und Weiterbildung

Um das für das Anlagegeschäft entwickelte ESG-Konzept entlang der einzelnen Prozessschritte im Investment Center sowie in der Kundenberatung umzusetzen, stellt die Graubündner Kantonalbank durch Aus- und Weiterbildung sicher, dass innerhalb der zuständigen Einheiten das nötige Fachwissen vorhanden ist. Während das Investment Center für eine fortlaufende Weiterbildung der Mitarbeitenden in Sachen Nachhaltigkeit (zum Beispiel Certified ESG Analyst (CESGA) oder CFA ESG) sorgt, stellt der Fachausschuss Nachhaltigkeit der Bank mit kontinuierlichen Schulungsangeboten unter der Leitung von Human Resources (HR) sicher, dass die Kundenberaterinnen und Kundenberater befähigt sind, das Thema Nachhaltigkeit im Sinne der aktuellen internen und der regulatorischen Vorgaben umzusetzen.

Im Berichtsjahr hat die Bank gemeinsam mit der Hochschule Luzern (HSLU) ein massgeschneidertes, modulares Schulungskonzept mit hohem Praxisbezug umgesetzt. Alle Kundenberaterinnen und Kundenberater der Bank haben die Schulungen absolviert. In einem ersten Schritt wurde das Basiswissen in fünf Online-Modulen vermittelt. 2024 sind zudem themenspezifische Vertiefungsworkshops in physischer Form geplant. Im Weiteren werden an den stattfindenden Fachtagungen spezifische ESG-Themen aufgegriffen und vertieft. Das vermittelte Wissen geht über die Aus- und Weiterbildungsanforderungen der Selbstregulierung der SBVg vom Juni 2022 hinaus.

7.4 Weiterentwicklung im Berichtsjahr und nächste Schritte

Im Hinblick auf die Zielerreichung des Klimaabkommens von Paris aus dem Jahr 2015 und eine Zukunft mit entsprechend geringerem CO2-Ausstoss ist sich die Graubündner Kantonalbank bewusst, dass die Dekarbonisierung der Anlageportfolios ihrer Kundinnen und Kunden ein wichtiger Bestandteil des Übergangs weg von fossilen Energieträgern hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft sein wird. Die Bank hat sich daher im Berichtsjahr intensiv damit auseinandergesetzt, wie die daraus abgeleitete Transformations-Risiken in ihre Anlageentscheide einfliessen. Namentlich gilt es, die Veränderungen in der Gesetzgebung, der Technologie und im Konsumverhalten zu berücksichtigen. Zudem gibt es physische Risiken in Bezug auf die Anfälligkeit der Lieferkette, der Betriebsabläufe und der Vermögenswerte eines Unternehmens aufgrund der zunehmenden Häufigkeit extremer Wetterereignisse. Diese physischen Risken können sich negativ auf die Umsatz- und Gewinnentwicklung eines Unternehmens auswirken.

7.4.1 Erweiterung Anlageansatz durch Einbezug von Klimarisiken

Die Graubündner Kantonalbank hat im Berichtsjahr ihre Vorgaben für den Ausschluss von Unternehmen mit Bezug zu Kohle, Öl und Gas ausgebaut. Seit Anfang 2023 werden nebst Unternehmen, die mehr als 5% ihres Umsätzes mit der Förderung von Thermalkohle resp. der Stromerzeugung mittels Thermalkohle erzielen, neu auch Unternehmen aus dem Anlageuniversum ausgeschlossen, die mehr als 5% ihres Umsatzes mit unkonventionellem Öl und Gas (inkl. Arctic) erwirtschaften oder die über Thermalkohlereserven von mehr als einer Milliarde Tonnen verfügen.

Darüber hinaus ist die Graubündner Kantonalbank überzeugt, dass es einen aktiven Dialog mit Unternehmen zur Reduktion von klimaschädlichen Emissionen braucht. Aktive Beteiligung – sowohl durch Engagement als auch durch Nutzung von Stimmrechten, um Unternehmen zu beeinflussen – wird daher ein wichtiger Bestandteil ihres ESG-Ansatzes im Anlagegeschäft, insbesondere die Einflussnahme im Bereich Governance. Im Berichtsjahr hat die Bank mögliche Partner für eigene Engagement-Aktivitäten evaluiert. Nach im Jahr 2024 erfolgter Partnerwahl wird die Bank eine entsprechende Stewardship-Policy erstellen und innerhalb ihres auf ESG ausgerichteten Anlagekonzepts umsetzen. Weiteren Informationen zu Stewardship-Aktivitäten finden sich auf gkb.ch/anlegen-nachhaltigkeit (Rubrik: Stewardship).

Im Weiteren ist im 2024 geplant, Key-Performance Indikatoren (KPI) zu definieren, die Teil der Klimastrategie der Graubündner Kantonalbank zur Bewirtschaftung von Klimarisiken sind. Die KPI sollen auf Instrumentenebene (im Sinne des Nachhaltigkeitsansatzes «Laggards-Out») und auf Gesamtportfolio-Ebene definiert werden.

7.4.2 Offenlegung nachhaltigkeitsbezogener Merkmale von Fonds und Kundenportfolios

Für 2024 plant die Graubündner Kantonalbank folgende Aktivitäten, um die Transparenz der mit den offerierten Anlagelösungen verbunden ESG-Risiken und -Wesensmerkmale zu erweitern:

7.4.3 Sorgfaltspflichten bezüglich Mineralien und Metallen

Die Graubündner Kantonalbank verkauft ihrer Kundschaft nur Edelmetalle, die massgeblichen Marktstandards entsprechen. Konkret sind dies für Gold und Silber die «Good Delivery Standards» der London Bullion Market Association (LBMA) respektive für Platinum und Palladium die «Good Delivery Standards» der London Platinum and Palladium Market Association (LPPM). Diese zwei international anerkannten Branchenverbände für Edelmetalle gestalten die künftige Ausrichtung der Edelmetallindustrie hinsichtlich Umwelt, Soziales und verantwortungsvoller Unternehmungsführung (ESG). Dazu gehört insbesondere die verantwortungsvolle Beschaffung von Edelmetallen.

Damit setzt die Graubündner Kantonalbank die Anforderungen gemäss der 2023 in Kraft getretenen Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten und Kinderarbeit (VSoTr) im Bereich der Edelmetalle um und kommt ihren Pflichten entsprechend nach. Die Graubündner Kantonalbank hat Edelmetalle nur via in der Schweiz domizilierte Edelmetallhändler bezogen, welche die Einhaltung der VSoTr-Vorgaben bestätigen. Damit hat die Bank 2023 nur Edelmetall-Barren bezogen, die LBMA oder LPPM-zertifiziert waren. Die Hersteller von solchen Barren müssen sich strengen Prüfungsverfahren durch die zwei international anerkannten Branchenvereinigungen unterziehen, um in die «Good Delivery List» aufgenommen zu werden. Die akkreditierten Hersteller werden von der LBMA resp. LPPM regelmässig auf die Einhaltung der Standards überprüft. Unter anderem dürfen Edelmetalle aus Konfliktregionen oder zweifelhafter Herkunft nicht verwendet werden. Die Graubündner Kantonalbank wird auch weiterhin nur Edelmetall-Barren kaufen, die LBMA- und LPPM-zertifiziert sind.

7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

Diskretionäre Vermögensverwaltungsmandate für Privatkunden und institutionelle Anleger stehen im Zentrum des Angebots der Albin Kistler AG. Auch Nachhaltigkeitskriterien werden dabei im Rahmen des systematischen Anlageprozesses in verschiedener Form berücksichtigt. Mit Ausschlusskriterien wird beispielsweise sichergestellt, dass in keine kontroversen Industrien, Geschäftstätigkeiten oder Produktkategorien investiert wird, die der auf Sicherheit, Qualität, Langfristigkeit und Transparenz ausgerichteten Anlagephilosophie von Albin Kistler widersprechen. Diese Ausschlusskriterien von Albin Kistler sind grundsätzlich vergleichbar mit denjenigen des ESG-Ansatzes der Graubündner Kantonalbank, im Detail aber leicht unterschiedlich und werden von Albin Kistler eigenständig definiert und gemäss den sich entwickelnden Marktstandards angepasst. In einem zweiten Schritt unterliegt auch bei Albin Kistler jeder Anlageentscheid einer vertieften Nachhaltigkeitsanalyse. Ein dedizierter ESG-Ausschuss von Albin Kistler – bestehend aus hauseigenen Spezialisten und Mitgliedern der Geschäftsleitung – setzt sich dabei mit potenziellen Nachhaltigkeitsrisiken vertieft auseinander und besitzt die Kompetenz, über die Investierbarkeit einer Firma oder eines Schuldners zu entscheiden. Wie die Graubündner Kantonalbank stützt sich Albin Kistler bei seiner Analyse als Input auf Daten von MSCI ESG Research LLC (MSCI) ab. Weitere Informationen zur Nachhaltigkeit in der Anlagephilosophie von Albin Kistler finden sich im Positionspapier auf der Website https://www.albinkistler.ch/wie/anlagephilosophie/nachhaltigkeit

Die BZ Bank Aktiengesellschaft ist auf den Handel in Beteiligungspapieren und die Beratung im Bereich Aktienanlagen und Beteiligungsnahmen spezialisiert. Die Selektion der Investments erfolgt auf Basis des wirtschaftlichen Erfolges (Primäranalyse der Unternehmen). Die ESG-Kriterien spielen im Anlage- oder Beratungsprozess der BZ Bank keine eigenständige Rolle.

Die Privatbank Bellerive AG will ihren Kunden eine attraktive, langfristige, risikobereinigte Performance bieten und konzentriert sich deshalb auf das Angebot von aktiv verwalteten Aktienportfolios. Im Rahmen des mehrstufigen Anlageprozesses analysieren die Anlagespezialisten der Privatbank attraktiv bewertete Titel mit der Zielsetzung, globale Marktführer mit stabilem Ertragsfluss und hohem organischen Wachstum zu identifizieren. Als Teil dieses Auswahlprozesses werden die Titel auch anhand von ESG-Kriterien überprüft und notfalls ausgeschlossen.

Die Beteiligungsgesellschaften, Albin Kistler AG, BZ Bank Aktiengesellschaft, Privatbank Bellerive AG, beteiligen sich nicht an der Finanzierung der Gewinnung von Rohstoffen und sie handeln nicht auf eigene Rechnung mit Rohstoffen (inkl. Mineralien und Metalle). Die Mehrheitsbeteiligungen vermeiden damit die Unterstützung von Rohstoffgewinnung unter menschenunwürdigen Bedingungen.

Die Albin Kistler AG tätigt Edelmetalltransaktionen für Kundinnen und Kunden über Schweizer Depotbanken, welche die VSoTr-Vorgaben einhalten. Die Kundinnen und Kunden der BZ Bank Aktiengesellschaft halten kein Gold in den Depots. Die Privatbank Bellerive wickelt Edelmetalltransaktionen ihrer Kundschaft über die Graubündner Kantonalbank ab.

GRI-Inhaltsindex 

Anwendungserklärung

Die Graubündner Kantonalbank hat in Übereinstimmung mit den GRI-Standards für den Zeitraum 1.1.2023 bis 31.12.2023 berichtet.

Verwendeter GRI 1

GRI 1: Grundlagen 2021

Anwendbarer GRI Branchenstandard

GRI G4 Branchenzusatz für Finanzdienstleister 2013

GRI-Standards / andere Quelle

Angabe

Ort der Angabe / Informationsangabe

Weblinks

Auslassung

Allgemeine Angaben

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

2–1 Organisationsprofil

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 1. Angaben zur Firma

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2599

 

 

Corporate Governance Bericht: 1. Konzernstruktur und Eigentümer

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2585

 

 

Corporate Governance Bericht: 2. Kapitalstruktur

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2581

 

 

Geschäftstellen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2601

 

2–2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden

Nachhaltigkeitsbericht: 12.2 Systemgrenzen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Kapitel_12

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 2.2 Konsolidierungsgrundsätze

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2529

 

2–3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle

Nachhaltigkeitsbericht: 12.1 Zeitraum der Berichterstattung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Kapitel_12

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 12.5 Ansprechpartner bei Fragen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Kapitel_12

 

2–4 Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen

Nachhaltigkeitsbericht: 12.3 Neudarstellungen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Kapitel_12

 

2–5 Externe Prüfung

Nachhaltigkeitsbericht: 12.4 Externe Prüfung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Kapitel_12

 

2–6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen

GKB Kennzahlen Konzern

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2606

 

 

Strategie: Geschäfts- und Betriebsmodell

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2531

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 1. Angaben zur Firma

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2599

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Beschaffungswesen

 

 

Geschäftstellen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2601

 

2–7 Angestellte

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#HerangehensweiseHR

 

2–8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind

Keine Offenlegung im Berichtsjahr möglich.

 

Diese Informationen sind aktuell nicht verfügbar. Die Berichterstattung wird in den nächsten zwei Jahren entsprechend ausgebaut.

2–9 Führungsstruktur und Zusammensetzung

Corporate Governance Bericht: 3. Bankrat

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617

 

2–10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans

Das Nominierungs- und Auswahlverfahren für den Bankrat der Graubündner Kantonalbank wird durch die Regierung des Kantons Graubünden nach folgenden Vorgaben gesteuert:

 

 

 

BR 938.200 Gesetz über die Graubündner Kantonalbank: Artikel 14; 15; 24

https://www.gr-lex.gr.ch/app/de/texts_of_law/938.200/versions/2642

 

 

BR 710.400 Verordnung zur Umsetzung der Public Corporate Governance für den Kanton Graubünden: Artikel 9

https://www.gr-lex.gr.ch/app/de/texts_of_law/710.400/versions/2105

 

2–11 Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans

Corporate Governance Bericht: 3.1 Mitglieder des Bankrats

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617

 

2–12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen

Corporate Governance Bericht: 3.4 Interne Organisation

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Interne_Organisation

 

 

Corporate Governance Bericht: 3.5 Kompetenzregelung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Kompetenzregelung

 

 

Corporate Governance Bericht: 3.6 Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Kontrollinstrumente_GL

 

 

Corporate Governance Bericht: 8. Kontrollorgane

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2568

 

 

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2600

 

 

Offenlegungsbericht: Operationelle Risiken Offenlegungsbericht 2023 wird zeitgleich mit dem Geschäftsbericht publiziert

https://report.gkb.ch/2023/app/uploads/GKB_2023_Offenlegung-DE.pdf

 

2–13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen

Corporate Governance Bericht: 3.5 Kompetenzregelung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Kompetenzregelung

 

 

Corporate Governance Bericht: 3.6 Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Kontrollinstrumente_GL

 

2–14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Corporate Governance Bericht: 3.4.1 Aufgabenteilung im Bankrat

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Interne_Organisation

 

2–15 Interessenkonflikte

Verhaltenskodex der Graubündner Kantonalbank

https://www.gkb.ch/de/Documents/DC/GKB-Facts-Figures/Publikationen/Verhaltenskodex/20220202_verhaltenskodex_DE.pdf

 

 

Faktenblatt der Graubündner Kantonalbank über den Umgang mit möglichen Interessenkonflikten

https://www.gkb.ch/de/Documents/Fidleg/Interessenkonflikte_DE.pdf

 

2–16 Übermittlung kritischer Anliegen

Corporate Governance Bericht: 3.6 Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Kontrollinstrumente_GL

 

2–17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans

Corporate Governance Bericht: 3.1 Mitglieder des Bankrats

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617

 

 

Corporate Governance Bericht: 3.4 Interne Organisation

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2617#Interne_Organisation

 

2–18 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans

Die Aufsicht über den Bankrat der Graubündner Kantonalbank erfolgt durch die Regierung des Kantons Graubünden. Vgl. Artikel 24 im BR 938.200 Gesetz über die Graubündner Kantonalbank

https://www.gr-lex.gr.ch/app/de/texts_of_law/938.200/versions/2642

 

2–19 Vergütungspolitik

Corporate Governance Bericht: 5.1 Entschädigungen an amtierende Organmitglieder

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2512

 

 

Corporate Governance Bericht: 5.2 Entschädigungen an ehemalige Organmitglieder

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2512

 

 

Corporate Governance Bericht: 5.3 Organdarlehen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2512

 

2–20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung

Corporate Governance Bericht: 5.1.2 Entschädigung Bankrat, Inhalt und Festsetzungsverfahren

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2512

 

2–21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.4 Diversity und Lohngleichheitsanalyse

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Diversity

 

2–22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung

Geschäftsbericht: Vorwort des Bankpräsidenten und des CEO

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2507

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: Kapitel 1: Vorwort

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2594

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: Kapitel 2: Nachhaltigkeitsstrategie und Governance

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2528

 

2–23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen

Verhaltenskodex der Graubündner Kantonalbank

https://www.gkb.ch/de/Documents/DC/GKB-Facts-Figures/Publikationen/Verhaltenskodex/20220202_verhaltenskodex_DE.pdf

 

 

Geschäftsbericht: Vorwort des Bankpräsidenten und des CEO

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2507

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: Kapitel 1: Vorwort

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2594

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: Kapitel 2: Nachhaltigkeitsstrategie und Governance

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2528

 

2–24 Einbeziehung politischer Verpflichtungen

Verhaltenskodex der Graubündner Kantonalbank

https://www.gkb.ch/de/Documents/DC/GKB-Facts-Figures/Publikationen/Verhaltenskodex/20220202_verhaltenskodex_DE.pdf

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: Kapitel 2: Nachhaltigkeitsstrategie und Governance

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2528

 

2–25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.10 Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Meldesystem

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.6 Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Meldesysteme

 

2–26 Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.10 Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Meldesystem

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.6 Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Meldesysteme

 

2–27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

 

2–28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen

Nachhaltigkeitsbericht: 11.5.4 Teilnahme an Initiativen und Standards

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Initiativen

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.5.5 Mitgliedschaften in Verbänden und Organisationen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Initiativen

 

2–29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern

Nachhaltigkeitsbericht: 11.4 Umgang mit unseren Anspruchsgruppen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Arbeitgeberverhältnis

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 11.5 Politik und Regulierung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Politik

 

2–30 Tarifverträge

Keine Mitarbeitenden der Graubündner Kantonalbank oder der Beteiligungsgesellschaften unterstehen einem Tarifvertrag.

 

 

Wesentliche Themen

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3–1 Verfahren zur Bestimmung der wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511

 

3–2 Liste der wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsbericht: 5.2 Ergebnis der Wirkungsanalyse 2023

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2511#Wirkungsanalyse

 

Nachhaltiges Kreditgeschäft

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3–3 Management von wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsbericht: 6.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Ambition

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.4 Weiterentwicklung und nächste Schritte

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Weiterentwicklung

 

GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013

G4-HR1 Menschenrechtsklauseln und Prüfungen auf Menschenrechtsaspekte im Kreditgeschäft

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

 

 

G4-FS6 Zusammensetzung des Kreditgeschäfts nach Region, Grösse der Unternehmen und Branche

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Sozial_Umweltrisiken

 

 

G4-FS7 Kreditgeschäft mit speziellem gesellschaftlichem Nutzen

Aktuell hat die Graubündner Kantonalbank kein signifikantes Kreditgeschäft mit speziellem gesellschaftlichem Nutzen.

 

 

 

G4-FS8 Kreditgeschäft mit speziellem ökologischem Nutzen

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.1 Finanzierung grüner Gebäude

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Herangehensweise

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.3 Finanzierung erneuerbarer Energiequellen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2552#Erneuerbare

 

Nachhaltiges Anlagegeschäft

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3–3 Management von wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsbericht: 7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#AmbitionA

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 7.4 Weiterentwicklung im Berichtsjahr und nächste Schritte

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#WeiterentwicklungA

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Beteiligungen

 

GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013

G4-HR1 Menschenrechtsklauseln und Prüfungen auf Menschenrechtsaspekte im Anlagegeschäft

Nachhaltigkeitsbericht: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#HerangehensweiseA

 

 

G4-FS7 Anlagegeschäft mit speziellem gesellschaftlichem Nutzen

Aktuell hat die Graubündner Kantonalbank kein Anlagegeschäft mit speziellem gesellschaftlichen Nutzen.

 

 

 

G4-FS8 Anlagegeschäft mit speziellem ökologischem Nutzen

Aktuell hat die Graubündner Kantonalbank kein Anlagegeschäft mit speziellem ökologischen Nutzen.

 

 

 

G4-FS10 Interaktion in Umwelt- und Sozialfragen mit Unternehmen, die in Portfolios der Institution gehalten werden

Nachhaltigkeitsbericht: 7.4 Weiterentwicklung im Berichtsjahr und nächste Schritte

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#WeiterentwicklungA

 

 

G4-FS11 Vermögenswerte, die einer positiven und negativen Umwelt- oder Sozialprüfung unterliegen

Nachhaltigkeitsbericht: 7.3.3 ESG-Anlagelösungen

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2537#Anlagelösungen

 

Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3–3 Management von wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsbericht: 8.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#AmbitionHR

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#HerangehensweiseHR

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.4 Weiterentwicklung und nächste Schritte

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#WeiterentwicklungHR

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BeteiligungenHR

 

GRI 401: Beschäftigung 2016

401–1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.9 Arbeitgebermarke, Neueintritte und Fluktuation

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Arbeitgebermarke

 

 

401–2 Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden

Die betrieblichen Leistungen sind bei der Graubündner Kantonalbank für alle voll- und teilzeitbeschäftigten Mitarbeitenden identlisch.

 

 

 

401–3 Elternzeit

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.9 Arbeitgebermarke, Neueintritte und Fluktuation

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Arbeitgebermarke

Partielle Auslassung: Die Gesamtzahl der Angestellten, die nach Beendigung der Elternzeit an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind und zwölf Monate nach ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz noch beschäftigt waren (Total und nach Geschlecht) sowie die Rückkehrrate an den Arbeitsplatz bzw. die Verbleibrate der Angestellten, die Elternzeit in Anspruch genommen haben (Total und nach Geschlecht) sind aktuell nicht verfügbar. Die Berichterstattung wird in den nächsten zwei Jahren entsprechend ausgebaut.

GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018

403–1 Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BGM

 

 

403–2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen

Aktuell findet bei der Graubündner Kantonalbank keine systematische Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen statt.

 

 

 

403–3 Arbeitsmedizinische Dienste

Aktuell bestehen bei der Graubündner Kantonalbank keine betriebsinternen arbeitsmedizinischen Dienste.

 

 

 

403–4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Nachhaltigkeitsbericht: 11.4.1 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Arbeitgeberverhaeltnis

 

 

403–5 Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BGM

 

 

403–6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BGM

 

 

403–7 Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BGM

 

 

403–8 Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz abgedeckt sind

Alle Mitarbeitenden der Graubündner Kantonalbank sind vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement abgedeckt. Nicht abgedeckt sind die Mitarbeitenden der Beteiligungsgesellschaften sowie alle Mitarbeitenden, die keine Angestellten sind, deren Arbeit und/oder Arbeitsplatz jedoch von der Graubündner Kantonalbank oder einer ihrer Beteiligungsgesellschaften kontrolliert werden.

 

 

 

403–9 Arbeitsbedingte Verletzungen

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BGM

Partielle Auslassung: Die gemäss GRI 403–9 zu berichtenden Angaben sind in der verlangten Detailtiefe und Kategorisierung aktuell nicht verfügbar. Die Berichterstattung wird in den nächsten zwei Jahren ausgebaut.

 

403–10 Arbeitsbedingte Erkrankungen

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BGM

Partielle Auslassung: Die gemäss GRI 403–10 zu berichtenden Angaben sind in der verlangten Detailtiefe und Kategorisierung aktuell nicht verfügbar. Die Berichterstattung wird in den nächsten zwei Jahren ausgebaut.

GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

404–1 Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.1 Ausbildung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Ausbildung

Partielle Auslassung: Die Kategorisierung der durchschnittlichen Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung Angestelltenkategorie ist aktuell nicht verfügbar. Die Berichterstattung wird in den nächsten zwei Jahren entsprechend ausgebaut.

 

404–2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.1 Ausbildung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Ausbildung

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.2 Berufseinstieg bei der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Berufseinstieg

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#BeteiligungenHR

 

 

404–3 Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmässige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten

Bei der Graubündner Kantonalbank werden in der Regel jährliche Gespräche zur Leistungsbeurteilung zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeitenden durchgeführt.

 

Auslassung: Eine Auswertung der effektiv durchgeführten Mitarbeitergespräche liegt aktuell nicht vor. Die Berichterstattung wird in den nächsten zwei Jahren entsprechend ausgebaut.

GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016

405–1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.4 Diversity und Lohngleichheitsanalyse

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Diversity

 

 

405–2 Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern

Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.4 Diversity und Lohngleichheitsanalyse

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2554#Diversity

 

GRI 406: Nichtdiskriminierung 2016

406–1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemassnahmen

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

 

Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3–3 Management von wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsbericht: 9.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#AmbitionC

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.4 Weiterentwicklung und nächste Schritte der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#WeiterentwicklungC

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

 

GRI 205: Antikorruption 2016

205–1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

 

205–2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.7 Kontinuierliche Sensibilisierung sowie praxisorientierte Aus- und Weiterbildung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Sensibilisierung

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#BeteiligungenC

 

205–3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

 

GRI 206: Wettbewerbs-widriges Verhalten 2016

206–1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

 

Eigener Standard

Rechtsverfahren wegen Insiderhandel und Marktmanipulation

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

 

Eigener Standard

Betriebsstätten, die auf Risiken im Zusammenhang mit unversteuerten Kundengeldern geprüft wurden

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#HerangehensweiseC

 

Eigener Standard

Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Vermeidung unversteuerter Kundengelder

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.7 Kontinuierliche Sensibilisierung sowie praxisorientierte Aus- und Weiterbildung

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Sensibilisierung

 

Eigener Standard

Bestätigte Fälle mit unversteuerten Kundengeldern und ergriffene Massnahmen

Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2515#Faelle_Berichtsjahr

 

Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3–3 Management von wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsbericht: 10.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 10.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#AmbitionD

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 10.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#HerangehensweiseD

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 10.4 Weiterentwicklung seitens Graubündner Kantonalbank im Berichtsjahr und nächste Schritte

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#WeiterentwicklungD

 

 

 

Nachhaltigkeitsbericht: 10.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#BeteiligungenD

 

GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016

418–1 Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes von Kundendaten und den Verlust von Kundendaten

Nachhaltigkeitsbericht: 10.4.4 Keine Vorfälle im Berichtsjahr

https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2557#Faelle_BerichtsjahrD