OR-Inhaltsindex
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Index zur Berichterstattung über nichtfinanzielle Belange gemäss OR (Art. 964) und VSoTr |
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Thema |
Subthema |
Ort der Angabe |
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Übereinstimmung mit anderen Standards (GRI, TCFD) |
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Geschäftsmodell |
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Strategie: Geschäfts- und Betriebsmodell |
GRI 2–1, 2–6 |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 1. Angaben zur Firma |
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Umweltbelange |
Wesentlichkeit / Risiken |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Betriebliche Nachhaltigkeit: 5.2 Ergebnis der Wirkungsanalyse 2023 |
GRI 3–3 |
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Konzept / Managementansatz |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht : 11.3 Betrieblichökologie und nachhaltiges Beschaffungswesen |
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CO2-Ziele |
Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Andere Ziele |
Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Sorgfaltsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung |
GRI 3–1 |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement |
GRI 3–3 |
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Massnahmen |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.5 Entwicklungen und Massnahmen im Berichtsjahr |
https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Entwicklungen_Berichtsjahr |
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Leistungsindikatoren |
Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft |
G4-FS6 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.1 Finanzierung grüner Gebäude |
G4-FS8 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.3 Finanzierung erneuerbarer Energiequellen |
G4-FS8 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 7.3.3 ESG-Anlagelösungen |
G4-FS11 |
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Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.4 Kennzahlen zur Betriebsökologie |
https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Kennzahlen_Betriebsoekologie |
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Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Nachhaltigkeitsbericht : 11.3.9 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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Wirksamkeitsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht : 11.3 Betrieblichsökologie und nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Sozialbelange |
Wesentlichkeit / Risiken |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Konzept / Managementansatz |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3, 205–1 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3. 205–1 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.1 Regionale Versorgung mit Finanzdienstleistungen |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Ziele |
Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Sorgfaltsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung |
GRI 3–1 |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement |
GRI 3–3 |
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Massnahmen |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3, 205–2 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Leistungsindikatoren |
Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft |
G4-FS6 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 7.3.3 ESG-Anlagelösungen |
G4-FS11 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 205–1 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 205–1, 205–2 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
GRI 2–27, 205–3, 206–1, 406–1 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 10.4.4 Keine Vorfälle im Berichtsjahr |
GRI 418–1 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Wirksamkeitsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft: 6.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz und Datensicherheit inkl. Cybersecurity: 10.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.2 Lokales Engagement und lokale Partnerschaften in Bezug auf Kultur, Sport, Soziales und lokale Wirtschaft |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Arbeitnehmerbelange |
Wesentlichkeit / Risiken |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Konzept / Managementansatz |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3, 403–1, 403–4, 403–5, 403–6, 403–7 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.4.1 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis |
https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Arbeitgeberverhaeltnis |
GRI 3–3 |
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Ziele |
Nachhaltigkeitsbericht - Kapitel 4: Finanz- und Nachhaltigkeitsziele |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Sorgfaltsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung |
GRI 3–1 |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement |
GRI 3–3 |
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Massnahmen |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3, 403–5 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.4.1 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis |
GRI 3–3, 403–4 |
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Leistungsindikatoren |
Nachhaltigkeitsbericht - Informationen zu den Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 2–7 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.1 Ausbildung |
GRI 404–1, 404–2, 404–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.2 Berufseinstieg bei der Graubündner Kantonalbank |
GRI 404–2 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften |
GRI 404–2 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) |
GRI 403–9, 403–10 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.4 Diversity und Lohngleichheitsanalyse |
GRI 405–1, 405–2 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 8.3.9 Arbeitgebermarke, Neueintritte und Fluktuation |
GRI 401–1, 401–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
GRI 406–1 |
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Wirksamkeitsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden: 8.5 Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.4.1 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis |
https://report.gkb.ch/2023/de/?p=2516#Arbeitgeberverhaeltnis |
GRI 3–3 |
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Achtung der Menschenrechte |
Wesentlichkeit / Risiken |
Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
GRI 3–3 |
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Konzept / Managementansatz |
Nachhaltigkeitsbericht: Vorwort |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3, G4-HR1 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3, G4-HR1 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
GRI 3–3 |
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Ziele |
Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Sorgfaltsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung |
GRI 3–1 |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft |
GRI 3–3, G4-HR1 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3, G4-HR1 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3, G4-HR1 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
GRI 3–3 |
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Massnahmen |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft |
GRI 3–3 |
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Leistungsindikatoren |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
G4-HR1 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 6.3.6 Berücksichtigung von Sozial- und Umweltrisiken im Firmenkundenkreditgeschäft |
G4-HR1 |
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Wirksamkeitsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
GRI 3–3 |
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Bekämpfung von Korruption |
Wesentlichkeit / Risiken |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.1 Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Konzept / Managementansatz |
Nachhaltigkeitsbericht: Vorwort |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3. 205–1 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3. 205–1 |
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Ziele |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.2 Ambition der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Sorgfaltsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht: 5.1 Analyse der Nachhaltigkeitswirkung |
GRI 3–1 |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement |
GRI 3–3 |
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Massnahmen |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3, 205–2 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3, 205–2 |
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Leistungsindikatoren |
Nachhaltigkeitsbericht: 9.3.9 Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
GRI 205–3 |
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Wirksamkeitsprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.3 Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
GRI 3–3 |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität: 9.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
GRI 3–3 |
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Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten |
Lieferkettenpolitik |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.3.1 ESG-Ansatz der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht: 7.4.3 Sorgfaltspflichten bezüglich Mineralien und Metallen |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft: 7.5 Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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Risikoprüfung |
Nachhaltigkeitsbericht: 7.4.3 Sorgfaltspflichten bezüglich Mineralien und Metallen |
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Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Kinderarbeit |
Lieferkettenpolitik |
Nachhaltigkeitspolitik: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Risikoprüfung |
Nachhaltigkeitspolitik: 11.3.7 Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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