Betriebsmodell

Die GKB verpflichtet sich einer nachhaltigen und umsichtigen Unternehmensführung. Folglich hinterfragt sie ihre Prozesse laufend und passt sie bei Bedarf an. Dies gilt auch für die Umsetzung und Steuerung von Projekten. Sie setzt auf eine moderne, netzwerkorientierte Organisation und zeitgemässe Führungsstrukturen. Im Zentrum der Strategie, der Finanzplanung sowie des Risikomanagements steht die langfristige Existenzsicherung. Hauptziele des Betriebsmodells sind somit ein effizienter, moderner und sicherer Betrieb der Bank.

Die Ambition, die wesentlichen Ereignisse im Berichtsjahr und ein Ausblick auf die drei strategischen Handlungsfelder des Betriebsmodells finden sich in den nachfolgenden Kapiteln.