GRI-Inhaltsindex
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Anwendungserklärung |
Die Graubündner Kantonalbank hat in Übereinstimmung mit den GRI-Standards für den Zeitraum 1.1.2024 bis 31.12.2024 berichtet. |
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Verwendeter GRI 1 |
GRI 1: Grundlagen 2021 |
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Anwendbarer GRI Branchenstandard |
GRI G4 Branchenzusatz für Finanzdienstleister 2013 |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Allgemeine Angaben |
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GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 |
2–1 Organisationsprofil |
Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 1. Angaben zur Firma |
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Corporate Governance - 1. Konzernstruktur und Eigentümer |
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Corporate Governance - 2. Kapitalstruktur |
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Geschäftstellen |
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2–2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden |
Nachhaltigkeitsbericht - Über diesen Bericht - Systemgrenzen |
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2–3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle |
Nachhaltigkeitsbericht - Über diesen Bericht - Zeitraum und Periodizität der Berichterstattung |
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Nachhaltigkeitsbericht - Über diesen Bericht - Ansprechpartner bei Fragen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung |
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2–4 Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen |
Nachhaltigkeitsbericht - Über diesen Bericht - Neudarstellungen |
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2–5 Externe Prüfung |
Nachhaltigkeitsbericht - Über diesen Bericht - Externe Prüfung |
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2–6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen |
GKB Kennzahlen Konzern |
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Strategie: Geschäfts- und Betriebsmodell |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 1. Angaben zur Firma |
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Nachhaltigkeitsbericht - Weitere Nachhaltigkeitsthemen - Nachhaltiges Beschaffungswesen |
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Geschäftstellen |
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2–7 Angestellte |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
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2–8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind |
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Alle geforderten Angaben / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Weder für das Stammhaus noch für den Konzern liegen aktuell entsprechende Daten vor. Die Datenerhebung und Berichterstattung soll in den nächsten zwei Jahren ausgebaut werden. |
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2–9 Führungsstruktur und Zusammensetzung |
Corporate Governance - 3. Bankrat |
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2–10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans |
Das Nominierungs- und Auswahlverfahren für den Bankrat der Graubündner Kantonalbank wird durch die Regierung des Kantons Graubünden nach folgenden Vorgaben gesteuert: |
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BR 93- Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden -00 Gesetz über die Graubündner Kantonalbank: Artikel 14; 15; 24 |
https://www.gr-lex.gr.ch/app/de/texts_of_law/938.200/versions/2642 |
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BR 7- Datenschutz, Datensicherheit und Cybersecurity -00 Verordnung zur Umsetzung der Public Corporate Governance für den Kanton Graubünden: Artikel 9 |
https://www.gr-lex.gr.ch/app/de/texts_of_law/710.400/versions/2105 |
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2–11 Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans |
Corporate Governance - 3.1 Mitglieder des Bankrats |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Allgemeine Angaben |
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GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 |
2–12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen |
Corporate Governance - 3.4 Interne Organisation |
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Corporate Governance - 3.5 Kompetenzregelung |
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Corporate Governance - 3.6 Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=2999#Kontrollinstrumente_GL |
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Corporate Governance - 8. Kontrollorgane |
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Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung: 3. Risikomanagement |
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2–12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen |
Offenlegungsbericht: Operationelle Risiken Offenlegungsbericht 2024 |
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2–13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen |
Corporate Governance - 3.5 Kompetenzregelung |
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Corporate Governance - 3.6 Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=2999#Kontrollinstrumente_GL |
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2–14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Corporate Governance - 3.4.1 Aufgabenteilung im Bankrat |
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2–15 Interessenkonflikte |
Verhaltenskodex der Graubündner Kantonalbank |
https://www.gkb.ch/de/Documents/DC/GKB-Facts-Figures/Kodex/20240815_Verhaltenskodex_GKB_de.pdf |
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Faktenblatt der Graubündner Kantonalbank über den Umgang mit möglichen Interessenkonflikten |
https://www.gkb.ch/de/Documents/Fidleg/Interessenkonflikte_DE.pdf |
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2–16 Übermittlung kritischer Anliegen |
Corporate Governance - 3.6 Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=2999#Kontrollinstrumente_GL |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
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2–17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans |
Corporate Governance - 3.1 Mitglieder des Bankrats |
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Corporate Governance - 3.4 Interne Organisation |
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2–18 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans |
Die Aufsicht über den Bankrat der Graubündner Kantonalbank erfolgt durch die Regierung des Kantons Graubünden. Vgl. Artikel 24 im BR 93- Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden -00 Gesetz über die Graubündner Kantonalbank |
https://www.gr-lex.gr.ch/app/de/texts_of_law/93- Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden -00/versions/2642 |
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2–19 Vergütungspolitik |
Corporate Governance - Wesentliche Themen - 5.1 Entschädigungen an amtierende Organmitglieder |
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Corporate Governance - Wesentliche Themen - 5.2 Entschädigungen an ehemalige Organmitglieder |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=2903#Entschaedigungen_an_ehemalige_Organmitglieder |
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Corporate Governance - 5.3 Organdarlehen |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=2903#Entschaedigungen_an_ehemalige_Organmitglieder |
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2–20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung |
Corporate Governance - Wesentliche Themen - 5.1.2 Entschädigung Bankrat, Inhalt und Festsetzungsverfahren |
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2–21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Diversity und Lohngleichheitsanalyse |
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2–22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung |
Geschäftsbericht: Vorwort des Bankpräsidenten und des CEO |
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Nachhaltigkeitsbericht - Vorwort |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltigkeitsstrategie und Governance |
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2–23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen |
Verhaltenskodex der Graubündner Kantonalbank |
https://www.gkb.ch/de/Documents/DC/GKB-Facts-Figures/Kodex/20240815_Verhaltenskodex_GKB_de.pdf |
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Geschäftsbericht - Vorwort des Bankpräsidenten und des CEO |
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Nachhaltigkeitsbericht - Vorwort |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltigkeitsstrategie und Governance |
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2–24 Einbeziehung der Verpflichtungserklärungen zu Grundsätzen und Handlungsweisen |
Verhaltenskodex der Graubündner Kantonalbank |
https://www.gkb.ch/de/Documents/DC/GKB-Facts-Figures/Kodex/20240815_Verhaltenskodex_GKB_de.pdf |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltigkeitsstrategie und Governance |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Allgemeine Angaben |
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GRI 2 Allgemeine Angaben 2021 |
2–25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern) |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern) |
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2–26 Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern) |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Meldesysteme für Verdachtsfälle oder Beanstandungen (intern und extern) |
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2–27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
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2–28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen |
Nachhaltigkeitsbericht - Weitere Nachhaltigkeitsthemen - Teilnahme an Initiativen und Standards |
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Nachhaltigkeitsbericht - Weitere Nachhaltigkeitsthemen - Mitgliedschaften in Verbänden und Organisationen |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3007#Mitgliedschaften_und_VerbaendeW |
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2–29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
Nachhaltigkeitsbericht - Weitere Nachhaltigkeitsthemen - Umgang mit unseren Anspruchsgruppen |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3007#Arbeitgeberverhaeltnis |
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Nachhaltigkeitsbericht - Weitere Nachhaltigkeitsthemen - Politik und Regulierung |
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2–30 Tarifverträge |
Keine Mitarbeitenden der Graubündner Kantonalbank oder der Beteiligungsgesellschaften unterstehen einem Tarifvertrag. |
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Wesentliche Themen |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3–1 Verfahren zur Bestimmung der wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsbericht - Wesentliche Themen - Analyse der Nachhaltigkeitswirkung |
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3–2 Liste der wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsbericht - Wesentliche Themen - Ergebnis der Wirkungsanalyse 2023 |
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Nachhaltiges Kreditgeschäft |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3–3 Management von wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft - Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft - Ambition der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft - Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft - Weiterentwicklung und nächste Schritte |
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Klimabericht - Klimastrategie - Transitionsplan |
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Klimabericht - Risikomanagement |
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Klimabericht - Metriken, Zielerreichung und Massnahmen - Finanzierte THG-Emissionen - Finanzieren |
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GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 |
201–2 Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen |
Klimabericht - Klimastrategie - Klimabezogene Chancen und Risiken |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Nachhaltiges Kreditgeschäft |
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GRI 305: Emissionen 2016 |
305–3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Klimabericht - Metriken, Zielerreichung und Massnahmen - Finanzierte THG-Emissionen - Finanzieren |
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305–4 Intensität der THG-Emissionen |
Klimabericht - Metriken, Ziele und Massnahmen - Finanzierte THG-Emissionen - Finanzieren |
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305–5 Senkung der THG-Emissionen |
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Alle geforderten Angaben / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Die aktuell vorhandenen Daten lassen keine genaue Berechnung zu, welcher Anteil der Senkung der THG-Emissionen eine direkte Folge von ergriffenen Initiativen ist. Die Berichterstattung soll in den nächsten Jahren ausgebaut werden, sobald mehr Daten zur Verfügung stehen. |
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GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013 |
G4-HR1 Menschenrechtsklauseln und Prüfungen auf Menschenrechtsaspekte im Kreditgeschäft |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft - Nachhaltigkeit im Firmenkundenkreditgeschäft |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=2966#Nachhaltigkeit_im_Firmenkundengeschaeft |
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G4-FS6 Zusammensetzung des Kreditgeschäfts nach Region, Grösse der Unternehmen und Branche |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft - Nachhaltigkeit im Firmenkundenkreditgeschäft |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=2966#Nachhaltigkeit_im_Firmenkundengeschaeft |
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G4-FS7 Kreditgeschäft mit speziellem gesellschaftlichem Nutzen |
Aktuell hat die Graubündner Kantonalbank kein signifikantes Kreditgeschäft mit speziellem gesellschaftlichem Nutzen. |
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G4-FS8 Anlagegeschäft mit speziellem ökologischem Nutzen |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Kreditgeschäft - Finanzierung erneuerbarer Energiequellen |
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Nachhaltiges Anlagegeschäft |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3–3 Management von wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Ambition der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Weiterentwicklung im Berichtsjahr und nächste Schritte |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3033#Weiterentwicklungen_im_nachhaltigen_Anlagekonzept |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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Klimabericht - Klimastrategie - Transitionsplan |
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Klimabericht - Risikomanagement |
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Klimabericht - Metriken, Ziele und Massnahmen - Finanzierte THG-Emissionen - Anlegen |
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GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 |
201–2 Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen |
Klimabericht - Klimastrategie - Klimabezogene Chancen und Risiken |
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GRI 305: Emissionen 2016 |
305–3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Klimabericht - Metriken, Zielerreichung und Massnahmen - Finanzierte THG-Emissionen - Anlegen |
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305–4 Intensität der THG-Emissionen |
Klimabericht - Metriken, Zielerreichung und Massnahmen - Finanzierte THG-Emissionen - Anlegen |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Nachhaltiges Anlagegeschäft |
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GRI 305: Emissionen 2016 |
305–5 Senkung der THG-Emissionen |
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Alle geforderten Angaben / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Die aktuell vorhandenen Daten lassen keine genaue Berechnung zu, welcher Anteil der Senkung der THG-Emissionen eine direkte Folge von ergriffenen Initiativen ist. Die Berichterstattung soll in den nächsten Jahren ausgebaut werden, sobald mehr Daten zur Verfügung stehen. |
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GRI G4 Financial Services Sector Disclosures 2013 |
G4-HR1 Menschenrechtsklauseln und Prüfungen auf Menschenrechtsaspekte im Anlagegeschäft |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
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G4-FS7 Anlagegeschäft mit speziellem gesellschaftlichem Nutzen |
Aktuell hat die Graubündner Kantonalbank kein Anlagegeschäft mit speziellem gesellschaftlichen Nutzen. |
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G4-FS8 Anlagegeschäft mit speziellem ökologischem Nutzen |
Aktuell hat die Graubündner Kantonalbank kein Anlagegeschäft mit speziellem ökologischen Nutzen. |
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G4-FS10 Interaktion in Umwelt- und Sozialfragen mit Unternehmen, die in Portfolios der Institution gehalten werden |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Investment Stewardship-Ansatz |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3033#Investment_Stewardship_Ansatz |
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Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft- Weiterentwicklungen im nachhaltigen Anlagekonzept |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3033#Weiterentwicklungen_im_nachhaltigen_Anlagekonzept |
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G4-FS11 Vermögenswerte, die einer positiven und negativen Umwelt- oder Sozialprüfung unterliegen |
Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltiges Anlagegeschäft - Anlageberatung - Volumen und Entwicklung der Anlagelösungen mit Nachhaltigkeitsbezug |
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Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3–3 Management von wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Ambition der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Weiterentwicklung und nächste Schritte |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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GRI 401: Beschäftigung 2016 |
401–1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Neueintritte, Fluktuation und Elternzeit |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3004#Neueintritte_Fluktuatio_und_Elternzeit |
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401–2 Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden |
Die betrieblichen Leistungen sind bei der Graubündner Kantonalbank für alle voll- und teilzeitbeschäftigten Mitarbeitenden identlisch. |
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401–3 Elternzeit |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Neueintritte, Fluktuation und Elternzeit |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3004#Neueintritte_Fluktuatio_und_Elternzeit |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden |
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GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018 |
403–1 Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) |
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403–2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen |
Aktuell findet bei der Graubündner Kantonalbank keine systematische Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen statt. |
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403–3 Arbeitsmedizinische Dienste |
Aktuell bestehen bei der Graubündner Kantonalbank keine betriebsinternen arbeitsmedizinischen Dienste. |
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403–4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Nachhaltigkeitsbericht - Weitere Nachhaltigkeitsthemen - Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis |
https://report.gkb.ch/2024/de/?p=3007#Arbeitgeberverhaeltnis |
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403–5 Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) |
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403–6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) |
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403–7 Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) |
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403–8 Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz abgedeckt sind |
Alle Mitarbeitenden der Graubündner Kantonalbank sind vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement abgedeckt. Nicht abgedeckt sind die Mitarbeitenden der Beteiligungsgesellschaften sowie alle Mitarbeitenden, die keine Angestellten sind, deren Arbeit und/oder Arbeitsplatz jedoch von der Graubündner Kantonalbank oder einer ihrer Beteiligungsgesellschaften kontrolliert werden. |
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403–9 Arbeitsbedingte Verletzungen |
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Alle geforderten Angaben / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Weder für das Stammhaus noch für den Konzern liegen aktuell entsprechend detaillierte Daten vor. Die Datenerhebung und Berichterstattung soll in den nächsten zwei Jahren aufgenommen werden. |
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403–10 Arbeitsbedingte Erkrankungen |
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Alle geforderten Angaben / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Weder für das Stammhaus noch für den Konzern liegen aktuell entsprechend detaillierte Daten vor. Die Datenerhebung und Berichterstattung soll in den nächsten zwei Jahren aufgenommen werden. |
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GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
404–1 Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Ausbildung |
Angaben nach Angestelltenkategorie / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Weder für das Stammhaus noch für den Konzern liegen aktuell entsprechend detaillierte Daten vor. Die Datenerhebung und Berichterstattung soll in den nächsten zwei Jahren aufgenommen werden. |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden |
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GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
404–2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Ausbildung |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Berufseinstieg bei der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Aktuelle Herangehensweise Beteiligungsgesellschaften |
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404–3 Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmässige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten |
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Alle geforderten Angaben / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Weder für das Stammhaus noch für den Konzern liegen aktuell entsprechend detaillierte Daten vor. Die Datenerhebung und Berichterstattung soll in den nächsten zwei Jahren aufgenommen werden. |
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GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 |
405–1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Diversity und Lohngleichheitsanalyse |
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405–2 Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern |
Nachhaltigkeitsbericht - Arbeitgeberattraktivität sowie Schulung und Ausbildung von Mitarbeitenden - Diversity und Lohngleichheitsanalyse |
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GRI 406: Nichtdiskriminierung 2016 |
406–1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemassnahmen |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
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Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3–3 Management von wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Ambition der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Weiterentwicklung und nächste Schritte der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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GRI-Standards / andere Quelle |
Angabe |
Ort der Angabe / Informationsangabe |
Weblinks |
Auslassung (Anforderung / Grund / Erklärung) |
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Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität |
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GRI 205: Antikorruption 2016 |
205–1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden |
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Alle geforderten Angaben / Informationen nicht verfügbar bzw. nicht vollständig. / Weder für das Stammhaus noch für den Konzern liegen aktuell entsprechend detaillierte Daten vor. Die Datenerhebung und Berichterstattung soll in den nächsten zwei Jahren aufgenommen werden. |
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205–2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Kontinuierliche Sensibilisierung sowie praxisorientierte Aus- und Weiterbildung |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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205–3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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GRI 206: Wettbewerbs-widriges Verhalten 2016 |
206–1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung |
Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Keine Vorfälle, Rechts- oder Verdachtsfälle im Berichtsjahr |
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Nachhaltigkeitsbericht - Compliance in den Bereichen Geldwäscherei, Wettbewerbsverhalten und Steuerkonformität - Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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Datenschutz, Datensicherheit und Cybersecurity |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3–3 Management von wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz, Datensicherheit und Cybersecurity - Relevanz des Themas für die Graubündner Kantonalbank und die Beteiligungsgesellschaften |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz, Datensicherheit und Cybersecurity - Ambition der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz, Datensicherheit und Cybersecurity - Aktuelle Herangehensweise der Graubündner Kantonalbank |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz, Datensicherheit und Cybersecurity - Weiterentwicklung seitens Graubündner Kantonalbank im Berichtsjahr und nächste Schritte |
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Nachhaltigkeitsbericht - Datenschutz, Datensicherheit und Cybersecurity - Aktuelle Herangehensweise der Beteiligungsgesellschaften |
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