Finanz- und Nachhaltigkeitsziele
Basierend auf der Nachhaltigkeitsstrategie der Graubündner Kantonalbank, ihrem ganzheitlichen Ansatz mit den drei Dimensionen Ökonomie, Ökologie und Soziales, sowie auf den Sustainable Development Goals (SDGs), welche für die Bank zentral sind, wurden die Finanz- und Nachhaltigkeitsziele festgelegt. Das Zieljahr 2025 widerspiegelt die aktuelle Strategieperiode 2021 – 2025.
Die ersten sieben Ziele stehen in Verbindung mit der ökonomischen Dimension und unterstützen die Bemühungen bezüglich SDG 8, SDG 9 und SDG 12. Die Ziele acht bis vierzehn sind der Dimension Ökologie zuzuordnen. Mit diesen Zielen wird ein Beitrag an SDG 7, SDG 12 und SDG 13 geleistet. Das letzte Ziel gehört zur sozialen Dimension und trägt zu SDG 4 und SDG 5 bei.
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Ziel 2025 1) |
2024 |
2023 |
2022 |
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Ertragsquote indifferentes Geschäft [Konzern] |
45 % |
37.8 % |
36.4 % |
39.5 % |
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Produktivität (Cost/Income-Ratio II) [Konzern] |
<55 % |
50.4 % |
48.8 % |
51.9 % |
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Eigenkapital (CET-1-Ratio) [Konzern] |
17.5–22.5 % |
18.8 % |
18.7 % |
19.3 % |
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Überrendite (Vergleich 10-jährige Bundesanleihe) [Konzern] |
> 3 % |
7.9 % |
7.8 % |
7.0 % |
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Anteil an ausserkantonalen Hypotheken (Diversifikation Immobilienmarkt) |
>15 % und < 50 % |
28.9 % |
29.7 % |
26.7 % |
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Ausschüttung Stammhaus (Pay-out-Ratio) an den Eigner (Einwohner des Kantons) |
50–70 % |
49.5 % |
49.2 % |
49.8 % |
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Kumuliertes Nettoneugeld 2021–2025 [Konzern] |
CHF 3 Mrd. |
CHF 2.8 Mrd. |
CHF 2.8 Mrd. |
CHF 3.3 Mrd. |
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GKB-Nachhaltigkeitsrating «AA» von MSCI-ESG |
AA |
A |
AA |
AA |
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Paris-aligned 2050 im Anlagegeschäft mit Reduktion CO 2 -Ausstoss um min. 35 % bis 2030 bei GKB Fonds und VV-Mandaten (Premiummandate) |
33 % 2) |
0 % 2) |
0 % 2) |
0 % 2) |
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Reduktion CO 2 -Ausstoss auf bestehendem Wohnbau-Hypothekarportfolio |
-12.5 % ggü. Basiswert |
35 kg/m 2 p.a. |
37 kg/m 2 p.a. |
39 kg/m 2 p.a. 3) |
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Ausleihungsvolumen von Gross- & Konsortialkrediten mit Verletzung von Nachhaltigkeitskriterien tief halten |
<1 % der gesamten Kundenausleihungslimiten |
0.0 % der gesamten Kundenausleihungs- limite (Basis: Jahresabschlüsse 2023) |
0.4 % der gesamten Kundenausleihungs- limite (Basis: Jahresabschlüsse 2022) |
0.27 % der gesamten Kundenausleihungs- limite (Basis: Jahresabschlüsse 2021) |
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Gesamtenergieverbrauch der Bank (Basiswert: 2010) |
< 75 % (vom Basiswert) |
74 % |
73 % |
83 % |
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Reduktion bankeigene THG-Emissionen (Basiswert: 2010) |
< 60 % (vom Basiswert) |
33 % |
35 % |
38 % |
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Anteil erneuerbarer Energien an direktem Energieverbrauch |
Min. 80 % |
75 % |
72 % |
73 % |
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Arbeitgeberrating Kununu |
≥ 4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
1 Die Ziele werden im Rahmen des Strategiezyklus 2026–2030 überprüft
2 Der Assets (auf definiertem Absenkpfad); Die Bank investiert in ihren Mandaten in eigene und Drittfonds. Für einen reinen Dekarbonisierungsansatz sind zu wenig entsprechende Produkte am Markt verfügbar. Der weitere Know-how Aufbau im Thema Klima hat gezeigt, dass sich die Asset Manager in Richtung Engagement und Transition bewegen. Das aktuelle Ziel wird im Jahr 2025 durch das im Klimabericht erwähnte Engagement-Ziel ersetzt.
3 adjustierter Basiswert